2017年高級會計實務預習：收縮型戰(zhàn)略
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收縮型戰(zhàn)略
收縮型戰(zhàn)略，也稱為撤退型戰(zhàn)略或緊縮型戰(zhàn)略，是指企業(yè)從目前的戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平收縮和撤退，在一定時期內(nèi)縮小生產(chǎn)規(guī)?；蛉∠承┊a(chǎn)品生產(chǎn)的一種戰(zhàn)略。
采取收縮型戰(zhàn)略可能出于多種原因和目的，但基本的原因是企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營狀況、資源條件以及發(fā)展前景不能應付外部環(huán)境的變化，難以為企業(yè)帶來滿意的收益，以致威脅企業(yè)的生存，阻礙企業(yè)的發(fā)展。
收縮型戰(zhàn)略是一種以退為進的戰(zhàn)略。收縮型戰(zhàn)略主要包括扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略和放棄戰(zhàn)略。
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具體的戰(zhàn)略 |
含義 |
說明 |
舉例 |
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扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略（調(diào)整性收縮戰(zhàn)略） |
指當企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營領(lǐng)域的市場吸引力微弱、失去發(fā)展活力而趨向衰退，企業(yè)市場占有率受到侵蝕，經(jīng)營活動發(fā)生困難，或發(fā)現(xiàn)了更好的發(fā)展領(lǐng)域和機會時，為了從原有領(lǐng)域脫身，轉(zhuǎn)移陣地，另辟道路所實行的收縮 |
措施：減少投資、壓縮支出、降低費用、削減人員 目的：是逐步收回資金和抽出資源用以發(fā)展新的經(jīng)營領(lǐng)域，在新的事業(yè)中找到出路，推動企業(yè)更快地發(fā)展 |
2007年金融危機之后，很多企業(yè)陷入虧損狀態(tài)，紛紛裁員、關(guān)閉工廠，例如美國的三大汽車企業(yè)、日本的日立等 |
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放棄戰(zhàn)略（適應性收縮戰(zhàn)略） |
是指企業(yè)賣掉其下屬的某個戰(zhàn)略經(jīng)營單位（如子公司或某一部門），或?qū)⑵髽I(yè)的一個主要部門轉(zhuǎn)讓、出賣或停止經(jīng)營 |
企業(yè)已經(jīng)采取了扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略而未見成效，放棄戰(zhàn)略的目的是去掉經(jīng)營贅瘤，收回資金，集中資源，加強其他部門的經(jīng)營實力，或者利用獲得的資源發(fā)展新的事業(yè)領(lǐng)域，或者用來改善企業(yè)的經(jīng)營素質(zhì)，抓住更大的發(fā)展機會 |
通用汽車只保留四大主要品牌（雪佛蘭、凱迪拉克、別克、通用），而出售旗下的剩余一些品牌，比如悍馬等 |
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