2017中級會計職稱財務管理高頻考點:企業(yè)財務管理體制集權(quán)與分權(quán)的選擇
【東奧小編】2017年中級職稱備考的征程已經(jīng)開啟,預習階段是全面梳理考點的寶貴時期,我們一起來學習2017中級職稱《財務管理》重要考點
企業(yè)財務管理體制集權(quán)與分權(quán)的選擇
企業(yè)與各所屬單位之間的業(yè)務關系的具體特征
各所屬單位之間的業(yè)務聯(lián)系越密切,就越有必要采用相對集中的財務管理體制。
【提示】實施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè),宜采用相對集中的財務管理體制。
企業(yè)與各所屬單位之間的資本關系的具體特征
只有當企業(yè)掌握了各所屬單位一定比例有表決權(quán)的股份(如50%以上)之后,各所屬單位的財務決策才有可能相對“集中”于企業(yè)總部。
集中與分散的“成本”和“利益”差異
【集中的“成本”】:主要是各所屬單位積極性的損失和財務決策效率的下降;
【分散的“成本”】:主要是可能發(fā)生的各所屬單位財務決策目標及財務行為與企業(yè)整體財務目標的背離以及財務資源利用效率的下降。
【集中的“利益”】:主要是容易使企業(yè)財務目標協(xié)調(diào)和提高財務資源的利用效率;
【分散的“利益”】:主要是提高財務決策效率和調(diào)動各所屬單位的積極性。
環(huán)境、規(guī)模和管理者的管理水平
較高的管理水平,有助于企業(yè)更多地集中財權(quán)。
否則,財權(quán)過于集中只會導致決策效率的低下。
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