2017注會《戰(zhàn)略》每日一練：產(chǎn)業(yè)五種競爭力

來源：東奧會計在線責編：高源2017-05-21 10:02:18

報名指導

資料下載

課程領劵

專享福利

　　2017注冊會計師準考證打印時間為9月18日—9月30日、10月9日—10月11日?，F(xiàn)在我們已經(jīng)進入到了復習的基礎階段，東奧小編為大家整理注冊會計師習題，幫助大家鞏固知識點。

　　【多選】甲公司是一家重型汽車生產(chǎn)企業(yè)。甲公司管理層正在考慮進軍小轎車生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，并創(chuàng)立一個全新品牌的小轎車。甲公司在評估面臨的進入障礙時，應當考慮的因素有( )。

　　A.為加入小轎車產(chǎn)業(yè)而成立新廠所需的資金是否足夠

　　B.政府是否出臺限制某些公司進入小轎車產(chǎn)業(yè)的政策

　　C.甲公司是否能夠承擔從重型汽車生產(chǎn)到小轎車生產(chǎn)的轉換成本

　　D.市場上汽車生產(chǎn)用合金材料供應商的數(shù)目及其議價能力

注冊會計師習題

　　【正確答案】ABC

　　【答案解析】選項A屬于影響產(chǎn)業(yè)進入障礙的資金需求;選項B屬于影響產(chǎn)業(yè)進入障礙的政府政策;選項C屬于戰(zhàn)略群組的移動障礙，即從一個戰(zhàn)略群組轉向另一個戰(zhàn)略群組的障礙，屬于甲公司在評估面臨的進入障礙時，應當考慮的因素;選項D影響的是供應商的討價還價的能力。所以，選項D錯誤。

　　【名師點題】解答本題的關鍵是認真審題，本題的前提并不是基于產(chǎn)業(yè)五種競爭力來分析，而是從更為廣泛的角度來分析。同時要準確理解“甲公司是否能夠承擔從重型汽車生產(chǎn)到小轎車生產(chǎn)的轉換成本”，此處的“轉換成本”不能理解為波特五種競爭力模型中分析新進入者進入威脅時的“轉換成本”，而是戰(zhàn)略群組分析中提及的移動障礙，也是甲公司在評估面臨的進入障礙時，應當考慮的因素

　　許多荊棘遍布的道路，只有當自己一步步地走過之后，才發(fā)現(xiàn)自己原來可以堅強如斯，人生沒有那么多的難題，難的是擁有一顆迎難而上的心。更多注會練習題查看注會考試同步練習匯總

打印

精選推薦