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2017注會《戰(zhàn)略》例題:平衡計分卡的業(yè)績衡量方法1

來源:東奧會計在線責編:魚羊2017-06-29 11:56:56
報考科目數(shù)量

3科

學習時長

日均>3h

  注冊會計師報名的工作已經(jīng)結(jié)束很久,2017注會考試教材是不是都已經(jīng)看了大半。大戰(zhàn)即將開始,小編為大家準備了CPA考試戰(zhàn)略知識點例題,我們一起加油!

  【知識點】戰(zhàn)略控制方法

  (三)平衡計分卡的業(yè)績衡量方法

  【例題?多選題】甲公司是一家不銹鋼生產(chǎn)企業(yè),為了提高企業(yè)競爭力,甲公司決定運用平衡計分卡衡量公司績效。并選取了銷售增長率、預(yù)期利潤、交貨時間、客戶滿意度等作為績效衡量指標。甲公司選取的績效衡量指標涵蓋的角度有( )。

  A.財務(wù)角度

  B.內(nèi)部流程角度

  C.創(chuàng)新與學習角度

  D.顧客角度

  【解析】銷售增長率、預(yù)期利潤屬于財務(wù)角度;交貨時間嚴格來講屬于顧客角度,但教材同時也將其列入內(nèi)部流程角度是不妥當?shù)?,處理客戶訂單時間屬于內(nèi)部流程角度;客戶滿意度屬于顧客角度。(中注協(xié)給出的答案為ABD,考生按此答案記憶即可。)

  【答案】ABD

  【名師點題】解答本題的關(guān)鍵是掌握平衡計分卡四個角度的內(nèi)涵以及涉及的計量指標。

  祝愿大家都能學習好注會,在注會考試中取得好成績,順利取得注冊會計師證書!小編會繼續(xù)為大家提供更多更新注冊會計師攻略。

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