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2017注會《戰(zhàn)略》高頻考點:風險管理策略

來源:東奧會計在線責編:魚羊2017-08-07 13:22:50
報考科目數(shù)量

3科

學習時長

日均>3h

  注冊會計師考試臨近,強化階段備考應注重知識點的查漏補缺,小編整理注會戰(zhàn)略高頻考點,幫助大家強化備考,順利過關!

  【高頻考點】風險管理策略

  (一)風險管理策略總體定位與作用

  風險管理策略指企業(yè)根據(jù)自身條件和外部環(huán)境,圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,確定風險偏好、風險承受度、風險管理有效性標準,選擇風險承擔、風險規(guī)避、風險轉移、風險轉換、風險對沖、風險補償、風險控制等適合的風險管理工具的總體策略,并確定風險管理所需人力和財力資源的配置原則。

  1.風險管理策略的總體定位

  2.風險管理策略的作用

  (二)風險管理策略的組成部分

  1.風險偏好和風險承受度。

  2.全面風險管理的有效性標準。

  3.風險管理的工具選擇。

  4.全面風險管理的資源配置。

  (三)風險管理策略工具

  風險管理策略工具共有七種:風險承擔、風險規(guī)避、風險轉移、風險轉換、風險對沖、風險補償和風險控制。

  1.風險承擔

  風險承擔亦稱風險保留、風險自留。風險承擔是指企業(yè)對所面臨的風險采取接受的態(tài)度,從而承擔風險帶來的后果。

  2.風險規(guī)避

  風險規(guī)避是指企業(yè)回避、停止或退出蘊含某一風險的商業(yè)活動或商業(yè)環(huán)境,避免成為風險的所有人。

  3.風險轉移

  風險轉移是指企業(yè)通過合同將風險轉移到第三方,企業(yè)對轉移后的風險不再擁有所有權。轉移風險不會降低其可能的嚴重程度,只是從一方移除后轉移到另一方。

  4.風險轉換

  風險轉換是指企業(yè)通過戰(zhàn)略調整等手段將企業(yè)面臨的風險轉換成另一個風險。風險轉換的手段包括戰(zhàn)略調整和衍生產品等。

  5.風險對沖

  風險對沖是指采取各種手段,引入多個風險因素或承擔多個風險,使得這些風險能夠互相對沖,也就是,使這些風險的影響互相抵銷。

  6.風險補償

  風險補償是指企業(yè)對風險可能造成的損失采取適當?shù)拇胧┻M行補償。風險補償表現(xiàn)在企業(yè)主動承擔風險,并采取措施以補償可能的損失。

  7.風險控制

  風險控制是指控制風險事件發(fā)生的動因、環(huán)境、條件等,來達到減輕風險事件發(fā)生時的損失或降低風險事件發(fā)生的概率的目的。

  (四)確定風險偏好和風險承受度

  風險偏好和風險承受度是風險管理策略的重要組成部分,《中央企業(yè)全面風險管理指引》指出,“確定風險偏好和風險承受度,要正確認識和把握風險與收益的平衡,防止和糾正忽視風險,片面追求收益而不講條件、范圍,認為風險越大、收益越高的觀念和做法;同時,也要防止單純?yōu)橐?guī)避風險而放棄發(fā)展機遇”。

  (五)風險度量

  1.關鍵在于量化

  2.風險度量模型

  風險度量模型是指度量風險的方法。

  3.風險度量方法

  常用的風險度量包括:最大可能損失;概率值:損失發(fā)生的概率或可能性;期望值:統(tǒng)計期望值和效用期望值;波動性;方差或均方差;在險值:又稱VaR,以及其他類似的度量。

  4.概率方法與直觀方法

  5.選擇適當?shù)亩攘?/p>

  對不同種類的風險要使用不同的度量模型。

  (六)風險管理的有效性標準

  風險管理的有效性標準是指企業(yè)衡量企業(yè)風險管理是否有效的標準。

  1.風險管理有效性標準的作用

  2.風險管理有效性標準的原則

  (七)風險管理的資源配置

  風險管理的資源包括人才、組織設置、政策、設備、物資、信息、經(jīng)驗、知識、技術、信息系統(tǒng)、資金等。

  (八)確定風險管理的優(yōu)先順序

  企業(yè)應根據(jù)風險與收益相平衡的原則以及各風險在風險坐標圖上的位置,進一步確定風險管理的優(yōu)先順序,明確風險管理成本的資金預算和控制風險的組織體系、人力資源、應對措施等總體安排。

  (九)風險管理策略檢查

  企業(yè)應定期總結和分析已制定的風險管理策略的有效性和合理性,結合實際不斷修訂和完善。其中,應重點檢查依據(jù)風險偏好、風險承受度和風險控制預警線實施的結果是否有效,并提出定性或定量的有效性標準。

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