2017注冊會計師《戰(zhàn)略》高頻答疑：職能制是集權型
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提問：職能制是集權型，職能制為什么說是不利于協(xié)調組織間的職能結構
回答：
首先需要糾正一個觀點，即職能制不一定意味著一定是集權，它集權的可能性比較大，或者說更可能集權，但是不意味著一定是集權。
集權型決策有利于協(xié)調各職能間的決策，因為集權是指企業(yè)的高層管理人員擁有最重要的決策權力，且在戰(zhàn)略管理中，集權型結構可以使企業(yè)高層管理人員比較容易地控制與協(xié)調企業(yè)的生產經營活動，以達到企業(yè)預期的目標，所以集權型決策有利于協(xié)調各職能間的決策。
職能制組織結構可以屬于集權型結構，按理說，正常情況下是可以協(xié)調各職能間的決策，但是在實際運營的過程中，肯定會出現(xiàn)各職能間并沒有出于企業(yè)整體利益進行相互合作，從而就會發(fā)生沖突，各自為政，這樣就有可能不利于協(xié)調各職能部門間的活動。就像是網絡，如果社會公眾能夠合理使用的話，就可以使社會大眾了解全國各地的最新信息;但是如果社會公眾并沒有合理使用，而是利用網絡來制造各種矛盾的話，那么就不利于社會的和諧。同理本題也是相同的道理。所以老師建議您在學習這部分內容的時候，還是以遵循教材原文為主。
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