2017注會《戰(zhàn)略》復習知識點：新興產業(yè)中的競爭戰(zhàn)略
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【復習知識點】中小企業(yè)競爭戰(zhàn)略
(二)新興產業(yè)中的競爭戰(zhàn)略
新興產業(yè)是新形成的或重新形成的產業(yè)。其形成的原因是技術創(chuàng)新、消費者新需求的出現(xiàn)，或其他經濟和社會文化將某個產品或服務提高到一種潛在可行的商業(yè)機會的水平。例如，電信、計算機、家用電器等產業(yè)是創(chuàng)新技術的產物;搬家公司、送餐公司、禮儀公司等則是新需求的產物。
從戰(zhàn)略制定的觀點看，新興產業(yè)的基本特征是沒有游戲規(guī)則。缺乏游戲規(guī)則既是風險又是機會的來源。
1.新興產業(yè)的內部結構環(huán)境
新興產業(yè)在內部結構上彼此差異很大，但是仍有一些共同的結構特征。
(1)共同的結構特征
?、偌夹g的不確定性。
?、趹?zhàn)略的不確定性。
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?、苊妊科髽I(yè)和另立門戶企業(yè)較多。
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(2)早期進入障礙
早期的進入障礙通常不是品牌知名度、規(guī)模經濟、資本等問題，而更多的是來自于：
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?、讷@得分銷渠道;
?、鄣玫竭m當成本和質量的原材料和其他投入(如熟練勞動力);
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?、蒿L險。
這些障礙會隨著產業(yè)的發(fā)展逐步弱化或消失。
2.新興產業(yè)的發(fā)展障礙
新興產業(yè)在不同程度上面臨產業(yè)發(fā)展的障礙。從產業(yè)的五種競爭力角度分析，這些障礙主要表現(xiàn)在新興產業(yè)的供應者、購買者與被替代品三個方面，其根源還在于前述的產業(yè)本身的結構特征。
(1)原材料、零部件、資金與其他供給的不足
(2)顧客的困惑與等待觀望
新興產業(yè)中顧客的困惑來源于眾多產品方案、技術種類以及競爭者們的互相沖突的宣傳效果。
(3)被替代產品的反應
由于產品或技術更新?lián)Q代較快，在面臨新產品替代威脅時，老產品生產廠商會采用各種有效的方法降低替代品的威脅。
3.新興產業(yè)的戰(zhàn)略選擇
在新興產業(yè)中，發(fā)展風險與機遇共存，而風險與機遇都來源于產業(yè)的不確定性。所以新興產業(yè)中的戰(zhàn)略制定過程必須處理好這一不確定性。
(1)塑造產業(yè)結構
在新興產業(yè)中占壓倒地位的戰(zhàn)略問題是考慮企業(yè)是否有能力促進產業(yè)結構趨于穩(wěn)定而且成型。
(2)正確對待產業(yè)發(fā)展的外在性
在一個新興產業(yè)中，一個重要的戰(zhàn)略問題是在遵從產業(yè)倡導和追求自身狹窄利益的努力之間做出平衡。
(3)注意產業(yè)機會與障礙的轉變，在產業(yè)發(fā)展變化中占據主動地位。例如，我國VCD產業(yè)中的萬燕——技術優(yōu)勢被資金需求拖垮;而步步高后來者居上。
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