2017注會(huì)《戰(zhàn)略》復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)：組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素-整合

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：魚羊2017-08-22 13:09:46

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　　2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試越來(lái)越近，現(xiàn)階段備考應(yīng)注重知識(shí)點(diǎn)的查漏補(bǔ)缺，小編整理注會(huì)戰(zhàn)略復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)，幫助大家強(qiáng)化備考，順利過(guò)關(guān)！

　　【復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)】組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素

　　(二)整合

　　整合是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)而用來(lái)協(xié)調(diào)人員與職能的手段。將工作專業(yè)分工，被切割許多小部分以后，再將之整合，整合即實(shí)行部門化管理。

　　【相關(guān)鏈接】部門化程度

　　一旦通過(guò)工作專門化完成任務(wù)細(xì)分之后，就需要按照類別對(duì)它們進(jìn)行分組以便使共同的工作可以進(jìn)行協(xié)調(diào)，對(duì)工作活動(dòng)進(jìn)行分類主要是根據(jù)活動(dòng)的職能。制造業(yè)的經(jīng)理通過(guò)把研發(fā)、會(huì)計(jì)、制造、人事、采購(gòu)等方面的專業(yè)人員劃分成共同的部門來(lái)組織其工廠。當(dāng)然，根據(jù)職能進(jìn)行部門的劃分適用于所有的組織。一個(gè)醫(yī)院的主要職能部門可能有研究部、護(hù)理部、財(cái)會(huì)部等;而一個(gè)職業(yè)足球隊(duì)則可能設(shè)球員人事部、售票部、旅行及后勤部等。這種職能分組法的主要優(yōu)點(diǎn)在于，把不同類專家集中在一起，能夠提高工作效率，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

　　總之，分工是將企業(yè)轉(zhuǎn)化成不同職能及事業(yè)部的手段，而整合是要將不同的部門結(jié)合起來(lái)。

　　一件事無(wú)論太晚或者太早，都不會(huì)阻攔你成為你想成為的那個(gè)人，這個(gè)過(guò)程沒(méi)有時(shí)間的期限，只要你想，隨時(shí)都可以開始。點(diǎn)擊查看注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試經(jīng)驗(yàn)。

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