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你不該錯過的CMA Part2知識點

來源：東奧會計在線責編：文玉玲2017-08-22 16:21:26

CMA Part2考試知識點強勢來襲，還在為備考煩惱的你，還不趕緊來get一下！看本篇匯總之后，你就會發(fā)現Part2并沒你想象中那么難。

決策和控制如何做？

管理會計是一個價值創(chuàng)造的信息系統(tǒng)，最終主要服務于兩個目標：一是為管理決策提供必要信息；二是為構建戰(zhàn)略實施的管理控制系統(tǒng)提供信息支持。

實際上，企業(yè)大量的經營決策是基于成本的決策，如產品定價、產品組合、零部件自制或是外購、特定訂貨是否接受等。在進行這類決策時，關鍵是厘清成本的相關性，即是說，與決策有關的成本，即使沒有發(fā)生，在決策時也需要加以考慮，如機會成本；而與決策無關的成本，即使已經發(fā)生，在決策時也不用考慮，如沉沒成本。

管理控制是戰(zhàn)略實施的工具。企業(yè)作為層級組織，通常區(qū)分為高層、中層、基層和現場。與此相適應，戰(zhàn)略實施的管理控制系統(tǒng)可以分為高層管理系統(tǒng)、中層管控系統(tǒng)和基層管控系統(tǒng)。每個管控系統(tǒng)運行既要實現自身目標，又要符合公司的總體戰(zhàn)略目標。

企業(yè)的資本運作有哪些形式？

一般的資本運作模式有以下幾種：并購重組；完全接納并購重組、剝離不良資產，授讓全部優(yōu)質資產，原企業(yè)注銷；股權投資；流通股轉讓；非流通股轉讓；吸收股份并購模式；資產置換式重組模式；以債權換股權模式；合資控股式。

并購重組就是兼并和收購是意思，一般是指在市場機制作用下，一企業(yè)為了獲得其他企業(yè)的控制權而進行的產權交易活動。并購重組的目的是搞活企業(yè)、盤活企業(yè)存量資產的重要途徑，我國企業(yè)并購重組，多采用現金收購或股權收購等支付方式進行操作。

股權投資是指投資方通過投資擁有被投資方的股權，投資方成為被投資方的股東，按所持股份比例享有權益并承擔相應責任與風險。

被兼并企業(yè)的所有者將被兼并企業(yè)的凈資產作為股金投入并購方，成為并購方的一個股東。并購后，目標企業(yè)的法人主體地位不復存在。

預算DM采購是什么？

預算DM采購=預算DM使用+期望的期末存貨-期初的DM存貨。如果銷售增加(然后接著下降)，DM使用增加，但是期末DM存貨下降(這樣就增加了一個較小的值)，然后減去一個較大的期初存貨(因為當前月份的銷售量大)。這個規(guī)律導致DM采購的波動小于DM使用的波動。

復式預算的優(yōu)點有哪些？

復式預算，是指國家將本年度內的全部預算收支按照經濟性質劃分，分別編成兩個或兩個以上的預算。

復式預算的主要優(yōu)點是：

（1）結構清晰。

（2）便于分類管理和控制。