2017年經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》同步練習(xí):職位等級(jí)法
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【單選題】
1. 某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí)，將員工的職位劃分為若干個(gè)級(jí)別，按員工所處的職位級(jí)別確定其基本薪酬的水平和數(shù)額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是(B)。
A.職位分類法
B.職位等級(jí)法
C.計(jì)點(diǎn)法
D.因素比較法
解析：職位等級(jí)法是將員工的職位劃分為若干個(gè)級(jí)別，按員工所處的職位級(jí)別確定其基本薪酬的水平和數(shù)額。
2. 某企業(yè)對(duì)銷售主管進(jìn)行績(jī)效考核，在聽(tīng)取個(gè)人述職報(bào)告后，由銷售部主管，其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對(duì)每位銷售主管的工作績(jī)效作出評(píng)價(jià)，然后綜合分析意見(jiàn)得出每位銷售主管的績(jī)效績(jī)效考核結(jié)果。該企業(yè)對(duì)銷售主管采用的績(jī)效考核方法是(A)
A.民主評(píng)議法
B.關(guān)鍵事件法
C.目標(biāo)管理法
D.行為錨定法
解析：民主評(píng)議法在聽(tīng)取考核對(duì)象個(gè)人的述職報(bào)告的基礎(chǔ)上，由上級(jí)主管、同事、下級(jí)以及有關(guān)工作人員對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，然后綜合分析各方面的意見(jiàn)得出該考核 對(duì)象的績(jī)效考核結(jié)果。
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