2017注會(huì)《戰(zhàn)略》復(fù)習(xí)例題：風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：魚(yú)羊2017-09-22 11:30:36

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　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試越來(lái)越近，現(xiàn)階段備考應(yīng)注重知識(shí)點(diǎn)的查漏補(bǔ)缺，小編整理公司戰(zhàn)略復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)例題，幫助大家強(qiáng)化備考，順利過(guò)關(guān)！

　　【復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)】風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系

　　【例題?單選題】下列各項(xiàng)中，屬于風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)職責(zé)的是( )。

　　A.督導(dǎo)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化的培育

　　B.組織協(xié)調(diào)全面風(fēng)險(xiǎn)管理日常工作

　　C.批準(zhǔn)重大決策的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告

　　D.審議風(fēng)險(xiǎn)管理策略和重大風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案

　　【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，主要履行以下職責(zé)：(1)提交全面風(fēng)險(xiǎn)管理年度報(bào)告;(2)審議風(fēng)險(xiǎn)管理策略和重大風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案;(3)審議重大決策、重大風(fēng)險(xiǎn)、重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的判斷標(biāo)準(zhǔn)或判斷機(jī)制，以及重大決策的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告;(4)審議內(nèi)部審計(jì)部門提交的風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督評(píng)價(jià)審計(jì)綜合報(bào)告;(5)審議風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)方案;(6)辦理董事會(huì)授權(quán)的有關(guān)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的其他事項(xiàng)。選項(xiàng)A、C屬于董事會(huì)的職責(zé);選項(xiàng)B屬于風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門的職責(zé)。

　　【答案】D

　　【名師點(diǎn)題】解答本題的關(guān)鍵是掌握風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)的職責(zé)，以及與董事會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門的風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)的區(qū)分。

　　注會(huì)考試考的是知識(shí)，需要的是IQ，但實(shí)際備考時(shí)，調(diào)整心態(tài)、情緒同樣至關(guān)重要。所謂磨刀不誤砍柴工，面對(duì)壓力山大的注會(huì)考試，我們要做是正確疏導(dǎo)壓力，調(diào)節(jié)情緒，讓自己每一天的學(xué)習(xí)效果都可以最大化。大家一定要記得注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試時(shí)間為10月14日-15日，自己考試科目的時(shí)間要確認(rèn)好。

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