2017注會《戰(zhàn)略》每日一大題：戰(zhàn)略實施

來源：東奧會計在線責(zé)編：魚羊2017-09-27 18:04:27

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　　注冊會計師考試在即，注意安排好學(xué)習(xí)計劃。主觀題在戰(zhàn)略考試當(dāng)中占了非常大的比重，只有把握好大題的考點和答題方法，才能保證戰(zhàn)略考試順利通過。小編為大家準(zhǔn)備了公司戰(zhàn)略每日一大題，每天更新，希望可以幫助大家輕松過關(guān)。

　　【所屬章節(jié)】

　　《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》第四章戰(zhàn)略實施

　　【知識點】戰(zhàn)略實施

　　【例題簡答題】A公司是成立于本世紀(jì)初的溢價紡織品生產(chǎn)企業(yè)，該企業(yè)的規(guī)模較小，經(jīng)過近10年的發(fā)展，規(guī)模仍然不見起色。A公司在對外部的反應(yīng)上采取的是一種動蕩不定的調(diào)整模式，缺少在變化的環(huán)境中隨機應(yīng)變的機制。A公司實施一個新的戰(zhàn)略時，組織要素發(fā)生的很大變化，多與公司目前的企業(yè)文化有潛在的一致性。

　　要求：

　　(1)判斷A公司組織的戰(zhàn)略類型是什么，并簡述成為該組織類型的原因。

　　(2)在戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性矩陣中判斷A公司所屬的情況，并簡述該種情況下處理戰(zhàn)略與文化關(guān)系的重點有哪幾項。

　　【答案】

　　(1)A公司在對外部的反應(yīng)上采取的是一種動蕩不定的調(diào)整模式，缺少在變化的環(huán)境中隨機應(yīng)變的機制，因此采用的是反應(yīng)型戰(zhàn)略組織。

　　采用反應(yīng)型戰(zhàn)略組織的原因包括：(1)決策層沒有明文表達(dá)企業(yè)戰(zhàn)略;(2)管理層次中沒有形成可適用于現(xiàn)有戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu);(3)只注重保持現(xiàn)有的戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的關(guān)系，忽視了外部環(huán)境條件的變化。

　　(2)A公司實施一個新的戰(zhàn)略時，組織要素發(fā)生的很大變化，多與公司目前的企業(yè)文化有潛在的一致性，可知A公司處于戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性矩陣的第一象限，即以企業(yè)使命為基礎(chǔ)。

　　在這種情況下，企業(yè)處理戰(zhàn)略與文化關(guān)系的重點有：

　?、倨髽I(yè)在進(jìn)行重大變革時，必須考慮與企業(yè)基本使命的關(guān)系。企業(yè)使命是企業(yè)文化的正式基礎(chǔ)。高層管理人員在管理的過程中，一定要注意變革與使命內(nèi)在的不可分割的聯(lián)系。

　?、诎l(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有人員在戰(zhàn)略變革中的作用?，F(xiàn)有人員之間具有共同的價值觀念和行為準(zhǔn)則，可以保持企業(yè)文化一致的條件下實施變革。

　?、墼谡{(diào)整企業(yè)的獎勵系統(tǒng)時，必須注意與企業(yè)組織目前的獎勵行為保持一致。

　?、芸紤]進(jìn)行與企業(yè)組織目前的文化相適應(yīng)的變革，不要破壞企業(yè)已有的行為準(zhǔn)則。

　　注會備考的路或許孤單或許辛苦，同學(xué)們不要擔(dān)心，現(xiàn)在的汗水一定可以澆灌出光明的未來，注會準(zhǔn)考證打印時間為9月18日-30日/10月9日-11日，我們一起加油。

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