2017年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源》同步練習(xí):戰(zhàn)略性人力資源管理的障礙
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【多項(xiàng)選擇題】
1.關(guān)于戰(zhàn)略性人力資源管理的說(shuō)法，正確的是( )。
A.戰(zhàn)略性人力資源管理的重點(diǎn)是處理員工關(guān)系
B.戰(zhàn)略性人力資源管理的職責(zé)是承擔(dān)組織中的事務(wù)性工作
C.戰(zhàn)略性人力資源管理人員的角色是變革的推動(dòng)者
D.戰(zhàn)略性人力資源管理采用靈活的方式對(duì)員工進(jìn)行管理
E.戰(zhàn)略性人力資源管理將人員及其知識(shí)和能力作為投資開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵
【答案】CDE
【解析】本題考查戰(zhàn)略性人力資源管理與傳統(tǒng)人力資源管理。傳統(tǒng)的人力資源管理承擔(dān)著組織中的事務(wù)性工作。戰(zhàn)略人力資源管理注重焦點(diǎn)是組織與內(nèi)部員工和外部股東的合作關(guān)系，員工關(guān)系僅僅是活動(dòng)內(nèi)容的一個(gè)方面;更多的扮演改革推動(dòng)者的角色;采用更為有機(jī)的和寬松靈活的控制方式，盡可能的減少對(duì)員工行為的約束。將人員及其知識(shí)和能力作為投資的關(guān)鍵。
2.組織實(shí)施戰(zhàn)略性人力資源管理的阻力有( )。
A.人力資源管理活動(dòng)的成果難以量化，不容易獲得組織的重視
B.大部分部門(mén)管理人員對(duì)人力資源的價(jià)值缺乏認(rèn)識(shí)，不了解人力資源管理的戰(zhàn)略性貢獻(xiàn)
C.職能管理者總是將自己看作人力資源管理者，對(duì)人力資源管理活動(dòng)予以關(guān)注
D.戰(zhàn)略性人力資源管理常常引發(fā)變革，因而易受到傳統(tǒng)的抵制
E.人力資源管理人員的職位地位和專業(yè)水平過(guò)低，不能從戰(zhàn)略的角度思考問(wèn)題
【答案】ABDE
【解析】戰(zhàn)略性人力資源管理的障礙：
(1)大多數(shù)組織追求短期利益，專注于眼前的工作績(jī)效;
(2)人力資源管理人員的地位、水平過(guò)低，不能從戰(zhàn)略的角度思考問(wèn)題;
(3)大多數(shù)部門(mén)管理者對(duì)人力資源的價(jià)值缺乏認(rèn)識(shí)，不知道人力資源能從戰(zhàn)略的角度為組織作出貢獻(xiàn);
(4)職能管理人員對(duì)技術(shù)問(wèn)題的關(guān)注多于對(duì)人力資源管理問(wèn)題的關(guān)注，他們很少將自己作為人力資源管理者對(duì)待;
(5)人力資源管理活動(dòng)的成果難以量化;
(6)由于戰(zhàn)略性人力資源管理可能引發(fā)變革，因此會(huì)受到傳統(tǒng)的抵制。
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