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2018注會(huì)《戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)考點(diǎn):應(yīng)對五種競爭力的戰(zhàn)略

來源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:魚羊2017-10-27 14:54:13
報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長

日均>3h

  注冊會(huì)計(jì)師考試,報(bào)考的考生最好提前做好預(yù)習(xí),規(guī)劃接下來的備考,往后的復(fù)習(xí)會(huì)更加輕松。小編為大家整理了公司戰(zhàn)略預(yù)習(xí)知識點(diǎn),幫助大家打好基礎(chǔ)。

  【所屬章節(jié)】

  《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第二章 戰(zhàn)略分析——企業(yè)外部環(huán)境分析-產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析-產(chǎn)業(yè)五種競爭力

  【知識點(diǎn)】應(yīng)對五種競爭力的戰(zhàn)略

  首先,公司必須自我定位,通過利用成本優(yōu)勢或差異化優(yōu)勢把公司與五種競爭力相隔離, 從而能夠超過它們的競爭對手。

  其次,公司必須識別在產(chǎn)業(yè)中哪一個(gè)細(xì)分市場中,五種競爭力的影響更少一點(diǎn),這就是波特提出的“集中戰(zhàn)略”。

  最后,公司必須努力去改變這五種競爭力。公司可以通過與供應(yīng)者或購買者建立長期戰(zhàn)略聯(lián)盟,以減少相互之間的討價(jià)還價(jià);公司還必須尋求進(jìn)入阻絕戰(zhàn)略來減少潛在進(jìn)入者的威脅,等等。

  今年的注會(huì)考試已經(jīng)結(jié)束,東奧會(huì)及時(shí)更新注冊會(huì)計(jì)師成績查詢?nèi)肟?/strong>,敬請關(guān)注。

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