2018年高級會計師考試案例分析（11.13）
高級會計師考試，報考的考生最好提前做好預習，規(guī)劃接下來的備考，往后的復習會更加輕松。東奧小編為大家整理高會案例分析題，幫助大家打好基礎。
【案例分析】
華源服飾有限公司(簡稱華源服飾)成立于2005年，主營高檔服裝的生產與銷售。
2014年，隨著宏觀經濟增速放緩，高檔服裝的銷售明顯下滑，行業(yè)陷入低迷狀態(tài)，華源服飾面臨較大的經營壓力。在此背景下，公司管理層提出如下調整措施：
(1)優(yōu)化產業(yè)結構，實行以銷定產。即對受市場歡迎的服裝款式或系列，多生產;對滯銷的服裝款式或系列少生產，甚至停產。
(2)在行業(yè)復蘇之前，公司高級管理人員自動減薪三分之一。
(3)定期或不定期向VIP推出5折以上的打折特惠活動。
(4)調整經營店鋪的布局，關閉或者出售西北地區(qū)直營店，采用同特許經營方式將處于盈虧平衡點附近的西南地區(qū)直營店外包。
(5)投資創(chuàng)建電子商務平臺，形成線上線下一體化的營銷體系，滿足消費者日漸增加的網購需求，并獲取其他高檔服裝品牌的獨家銷售權。
(6)針對經常健身的VIP會員，提供運動服裝的個性化定制服務。
要求：
根據資料，簡要分析華源服飾在每項調整措施中所實施的細分企業(yè)總體戰(zhàn)略類型(如果戰(zhàn)略類型可以進一步細分，應將其進一步細分)，并說明理由。
【正確答案】
(1)收縮戰(zhàn)略(扭轉戰(zhàn)略)
理由：通過以銷定產的方式重新定位或調整現有的產品。
(2)收縮戰(zhàn)略(扭轉戰(zhàn)略)
通過高級管理人員減薪方式削減人工成本。
(3)收縮戰(zhàn)略(扭轉戰(zhàn)略)
理由：通過大幅度降價方式調整營銷策略。
(4)收縮戰(zhàn)略(放棄戰(zhàn)略)
理由：通過關店或特許經營方式減少虧損。
(5)屬于多元化戰(zhàn)略(相關多元化)
理由：以現有業(yè)務和市場為基地，進入全新的電子商務領域。
(6)屬于密集型戰(zhàn)略(產品開發(fā)——新產品和現有市場)
理由：為滿足現有消費者健身著裝的個性化需求，利用現有設計、研發(fā)等優(yōu)勢，提供運動服裝個性化定制服務。
付出才會有回報，加油，為了自己的高會夢，祝大家高級會計職稱考試輕松過關!更多習題歡迎查看：2018高級會計師考試案例分析匯總(11月份)
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