2018注會《戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)考點：核心能力的辨別
3科
日均>3h
注冊會計師考試的備考時間一定要做好規(guī)劃，不可盲目備考，現(xiàn)在可以逐漸開始預(yù)習(xí)工作，先將備考的各科知識點進行預(yù)習(xí)，為之后的考試打好基礎(chǔ)。小編為大家整理了公司戰(zhàn)略預(yù)習(xí)知識點，幫助大家從容應(yīng)對考試。
【所屬章節(jié)】
《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》第二章 戰(zhàn)略分析——企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析-企業(yè)資源與能力分析-企業(yè)的核心能力
【知識點】核心能力的辨別
辨別企業(yè)的能力是否屬于核心能力的3個關(guān)鍵性測試是：
(1)它對顧客是否有價值?
(2)它與競爭對手相比是否有優(yōu)勢?
(3)它是否很難被模仿或復(fù)制?
但是，企業(yè)的核心能力就其本質(zhì)來講非常的復(fù)雜和微妙，有時很難同時滿足上述3個關(guān)鍵性測試，在這種情況下，還需要運用其他識別方法，包括功能分析、資源分析以及過程系統(tǒng)分析。
(1)功能分析?？疾炱髽I(yè)功能是識別企業(yè)核心競爭力常用的方法，這種方法雖然比較有效，但是它只能識別出具有特定功能的核心能力。
(2)資源分析。分析實物資源比較容易，例如，企業(yè)商廈所處的區(qū)域、生產(chǎn)設(shè)備以及機器的質(zhì)量等，而分析像商標或者商譽這類無形資源則比較困難。
(3)過程系統(tǒng)分析。過程涉及企業(yè)多種活動從而形成系統(tǒng)。過程和系統(tǒng)通常都會涉及企業(yè)的多種功能，因而過程系統(tǒng)本身是比較復(fù)雜的。對企業(yè)整個過程和系統(tǒng)進行分析能夠很好地判斷企業(yè)的經(jīng)營狀況和核心能力。
【相關(guān)鏈接】基于資源觀的核心能力的辨別
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