2018注會《戰(zhàn)略》預習考點：企業(yè)資源能力的價值鏈分析
3科
日均>3h
注冊會計師考試，報考的考生如果提前做好預習，規(guī)劃好接下來的備考任務，后期復習會更加輕松，也能有更多的時間進行練習，提高答題能力。小編為大家整理了戰(zhàn)略預習知識點，幫助大家打好基礎。
【所屬章節(jié)】
《公司戰(zhàn)略與風險管理》第二章 戰(zhàn)略分析——企業(yè)內部環(huán)境分析-企業(yè)資源與能力分析-價值鏈分析
【知識點】企業(yè)資源能力的價值鏈分析
價值鏈分析的關鍵是，要認識企業(yè)不是機器、貨幣和人員的隨機組合，如果不將這些資源有效地組織起來，生產出最終顧客認為有價值的產品或服務，那么這些資源將毫無價值。因此，資源分析必須是一個從資源評估到對怎樣使用這些資源的評估過程。
企業(yè)資源能力的價值鏈分析要明確以下幾點：
1.確認那些支持企業(yè)競爭優(yōu)勢的關鍵性活動。
雖然價值鏈的每項活動，包括基本活動和支持活動都是企業(yè)成功所必經的環(huán)節(jié)，但是，這些活動對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響是不同的。在關鍵活動的基礎上建立和強化這種優(yōu)勢很可能使企業(yè)獲得成功。支持企業(yè)競爭優(yōu)勢的關鍵性活動事實上就是企業(yè)的獨特能力的一部分。
2.明確價值鏈內各種活動之間的聯系。
價值鏈中基本活動之間、基本活動與支持活動之間以及支持活動之間存在各種聯系，選擇或構筑最佳的聯系方式對于提高價值創(chuàng)造和戰(zhàn)略能力是十分重要的。
3.明確價值系統(tǒng)內各項活動之間的聯系。
價值活動的聯系不僅存在于企業(yè)價值鏈內部，而且存在于企業(yè)與企業(yè)的價值鏈之間。
例如，一個企業(yè)的采購和內部后勤活動與供應商的訂單處理系統(tǒng)相互作用;同時，供應商的工程人員與企業(yè)的技術開發(fā)和生產人員之間也是可以協同工作的。
【相關鏈接】預習例題：企業(yè)資源能力的價值鏈分析
今年的注會考試已經結束，東奧會及時更新注冊會計師成績查詢入口，敬請關注。
相關文章
津公網安備12010202000755號