職場階梯 財(cái)務(wù)人的必經(jīng)之路出納
一般為大學(xué)生剛剛步入職場,出納崗位工作較為簡單,以現(xiàn)金管理、開票為主
會計(jì)
在出納崗位積累經(jīng)驗(yàn),慢慢開始接手會計(jì)工作,開始負(fù)責(zé)某個(gè)領(lǐng)域的工作
會計(jì)主管
在會計(jì)崗位積累經(jīng)驗(yàn),會逐步升職為會計(jì)主管,負(fù)責(zé)一定的人員管理及工作安排把控
財(cái)務(wù)經(jīng)理
全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作;組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行;制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策,制定工作計(jì)劃
財(cái)務(wù)總監(jiān)
對企業(yè)財(cái)務(wù)活動的合法性、有效性等進(jìn)行監(jiān)督,并協(xié)助企業(yè)決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其職能領(lǐng)域內(nèi)公司財(cái)務(wù)決策和戰(zhàn)略
CFO
通過資源配置實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和長期發(fā)展,是企業(yè)戰(zhàn)略的管理者,對于自身的各方面技能要求較高,其中包含管理能力
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22講課程章節(jié)
第1講 導(dǎo)言
第2講 會計(jì)基礎(chǔ)知識
第3講 什么是財(cái)務(wù)報(bào)表
第4講 財(cái)務(wù)報(bào)表如何編制(1)
第5講 財(cái)務(wù)報(bào)表如何編制(2)
第6講 財(cái)務(wù)報(bào)表如何編制(3)
第7講 財(cái)務(wù)報(bào)表如何分析(1)
第8講 財(cái)務(wù)報(bào)表如何分析(2)
第9講 財(cái)務(wù)報(bào)表如何分析(3)
第10講 管理會計(jì)正當(dāng)時(shí)
第11講 什么是戰(zhàn)略?
第12講 公司戰(zhàn)略與公司治理
第13講 公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)
第14講 企業(yè)外部環(huán)境分析
第15講 經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)了解
第16講 如何找到并利用自身的優(yōu)勢?
第17講 如何找到自己再競爭中的定位?
第18講 什么是管理者的作用與企業(yè)文化?
第19講 什么是“商業(yè)模式”?
第20講 如何做好商業(yè)化市場營銷?
第21講 什么是定價(jià)權(quán)?
第22講 我們?nèi)绾卧O(shè)計(jì)自己的職業(yè)規(guī)劃
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課程關(guān)閉時(shí)間
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