責(zé)任中心_2020年cma考試p1知識(shí)點(diǎn)
CMA考試涉及內(nèi)容比較廣泛，實(shí)踐性比較強(qiáng)，大家備考的過程中，一定要熟練掌握各科的知識(shí)點(diǎn)，為此，東奧小編為大家準(zhǔn)備了CMA考試P1部分的知識(shí)點(diǎn)，一起來看一下吧。
【內(nèi)容導(dǎo)航】
責(zé)任中心與報(bào)告分部
【所屬章節(jié)】
第三章 績(jī)效管理
【知識(shí)點(diǎn)】
責(zé)任中心
責(zé)任中心
責(zé)任中心
責(zé)任中心承擔(dān)企業(yè)具體分解目標(biāo)，被授予權(quán)利和責(zé)任的主體，也叫做戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位。
通常出現(xiàn)在分權(quán)制組織中。
責(zé)任中心可以根據(jù)管理者的職權(quán)范圍分為以下幾種：成本中心、收入中心、利潤(rùn)中心、投資中心。
1.成本中心
定義
不帶來收入或者不以考核收入或資產(chǎn)收益狀況為目的，而著重考核所發(fā)生的成本和費(fèi)用的責(zé)任中心。
責(zé)任
生產(chǎn)中的差異控制，包括：
直接材料使用差異
直接人工效率差異
變動(dòng)間接費(fèi)用差異
可控固定成本差異
舉例：生產(chǎn)車間、研發(fā)分部、管理分部
2.收入中心
定義
責(zé)任中心建立的主要目的只關(guān)注銷售產(chǎn)品或服務(wù)，需要對(duì)銷售收入負(fù)責(zé)，而不需要對(duì)生產(chǎn)成本負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。
責(zé)任
需要對(duì)銷售額有關(guān)差異負(fù)責(zé)
可以也負(fù)責(zé)本部門內(nèi)發(fā)生的小額費(fèi)用
舉例:銷售部門、銷售業(yè)務(wù)小組
3.利潤(rùn)中心
定義
該中心自主權(quán)比成本和收入中心有顯著增加，需要同時(shí)負(fù)責(zé)生產(chǎn)和銷售職能的責(zé)任中心。
利潤(rùn)中心不負(fù)責(zé)資產(chǎn)投資的水平
會(huì)形成獨(dú)立的報(bào)告分部
責(zé)任
整個(gè)分部的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)指標(biāo)考核
所有收入、成本類差異分析
舉例：只負(fù)責(zé)在現(xiàn)有產(chǎn)品、設(shè)備基礎(chǔ)上生產(chǎn)和銷售的分公司
4.投資中心
定義
不僅需要對(duì)成本、收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé)， 還需要對(duì)投資效果負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。
責(zé)任
需要對(duì)企業(yè)利潤(rùn)和對(duì)應(yīng)的投資資本相聯(lián)(ROI，RI等指標(biāo))
短期經(jīng)營(yíng)決策責(zé)任：制定價(jià)格、確定產(chǎn)品和生產(chǎn)方法
投資決策責(zé)任：確定投資規(guī)模和投資類型
舉例：完全自負(fù)盈虧，可自行進(jìn)行投資決策的獨(dú)立分公司
（注：以上CMA考試知識(shí)點(diǎn)選自Jenny老師CMA《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》授課講義）
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