標桿管理_2021年cma考試p1知識點
來源：東奧會計在線責編：楊柳2021-09-07 11:24:03
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【內容導航】
標桿管理
【所屬章節(jié)】
第四章 成本管理
【知識點】
標桿管理
標桿管理
（一）基本理念
定義
標桿管理是一項通過衡量比較來提升企業(yè)競爭地位的過程，它強調的就是以卓越的企業(yè)作為學習的對象，通過持續(xù)改善來強化本身的競爭優(yōu)勢。
實質
標桿管理的實質是模仿和創(chuàng)新，是一個有目的、有目標的學習過程。
意義
企業(yè)重新思考和設計經營模式，借鑒先進的模式和理念，再進行本土化改造，創(chuàng)造出適合自己的全新最佳經營模式。
（二）對標選擇
? 在對標的過程中，企業(yè)可以選取財務標準也可以選取非財務標準
? 對標的對象可以是內部標準也可以是企業(yè)甚至行業(yè)的外部標準
? 在評估企業(yè)流程的效果、效率和適應性上，標桿管理可以和流程分析結合使用
? 使用標桿管理需要關注選取對象的可比性問題
（注：以上CMA考試知識點選自劉佳老師CMA《財務規(guī)劃、績效與分析》授課講義）
毅力和耐性在某種程度上將決定一個人會成為什么樣的人。更多CMA考試知識點都在這里，想要高效學習，那就快去學習備考吧。
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