外包決策—2025年cma考試p1基礎(chǔ)知識點
最珍貴的不是你現(xiàn)在有多好，而是經(jīng)過努力，每一天的自己都比之前更好。cma是美國注冊管理會計師，考試共有兩個科目。下面整理了cma考試《財務(wù)規(guī)劃、績效與分析》科目的知識點，一起來學(xué)習(xí)吧！
【所屬章節(jié)】
第四章 成本管理
【知識點】
外包決策
一、外包的概念
外包是指企業(yè)不在本企業(yè)內(nèi)部的部門生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)，而是從外部供應(yīng)商處購買同類產(chǎn)品或服務(wù)的經(jīng)營方式。
通過外包，企業(yè)可以集中資源發(fā)展自身核心業(yè)務(wù)，也可以利用供應(yīng)商的專業(yè)優(yōu)勢業(yè)務(wù)。
常見外包項目包括信息技術(shù)、客戶服務(wù)、人力資源等。
二、外包考慮因素
財務(wù)角度
在企業(yè)決定放棄自身生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)而從外部采購時，需要比較外包和自制的相關(guān)成本。
如果外包的相關(guān)成本低于自制成本，企業(yè)一般會選擇外包。
反之，如果外包的相關(guān)成本大于自制成本，企業(yè)一般會選擇自制。
非財務(wù)角度
外包決策中除了金額的考量外，還要考量其他因素，包括：
外包是否涉及企業(yè)的核心業(yè)務(wù)和核心競爭力
外包是否會減弱企業(yè)的獨立性
提供外包的供應(yīng)商是否可靠
供應(yīng)商是否能夠按時提供產(chǎn)品或服務(wù)
三、外包的評價
優(yōu)點
管理層可以專注自身核心業(yè)務(wù)，去除產(chǎn)值較低業(yè)務(wù)，提升企業(yè)整體盈利水平
企業(yè)使用外部更專業(yè)的服務(wù)或產(chǎn)品，可改善自身經(jīng)營情況
企業(yè)能以較低成本學(xué)習(xí)最新技術(shù)，使用最新設(shè)備
企業(yè)可以在不增加間接成本的基礎(chǔ)上提升產(chǎn)能
缺點
尋求合適的供應(yīng)商可能帶來額外支出
內(nèi)部失去生產(chǎn)的知識積累
對產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)控制、質(zhì)量控制能力降低
生產(chǎn)計劃安排需要外部供應(yīng)商配合，靈活度降低
供應(yīng)商提供的產(chǎn)品或服務(wù)對特定企業(yè)的針對性不強
會有信息安全隱患，存在技術(shù)泄露的可能性
可能影響企業(yè)員工的士氣和忠誠度
注：以上內(nèi)容來自東奧Jenny Liu老師基礎(chǔ)班講義
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