【每日一練】Part 1：差異分析的擴展（2）
來源：東奧會計在線責編：施美嬌2018-11-18 09:00:00
成功源于堅持，堅持才能勝利。備考CMA考試，我們必然會遇到很多的困難，但是只要我們勇敢的面對，一定會順利通過考試的。
【問題】Fortune公司市場部門最近接受了來自重要客戶的一筆緊急訂單，并且公司目前無相應庫存。市場部門將相關(guān)文件轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部門，生產(chǎn)部門抱怨缺乏時間去完成該訂單。但生產(chǎn)部門接受了生產(chǎn)委任，并將相關(guān)文件繼續(xù)轉(zhuǎn)交給采購部門以采購必要的原材料。采購部門一職員錯放了相關(guān)文件。當該文件被發(fā)現(xiàn)時，公司已經(jīng)無法向長期供應商訂購。這時一家新供應商提供了非常吸引人的價格，很快材料送達Fortune公司并轉(zhuǎn)入生產(chǎn)，跳過了常規(guī)檢查程序(應由生產(chǎn)部門主管指導完成)以彌補損失的時間。不幸的是，生產(chǎn)的商品質(zhì)量較低，給公司裝配線員工造成巨大困難。這種情況下，材料使用差異應由哪個部門負責( )。
A.采購部門
B.采購部門和市場部門
C.市場部門和生產(chǎn)部門
D.采購部門、市場部門和生產(chǎn)部門
【答案】D
【解析】所有部門都應對效率差異承擔部分責任：市場部門因為接受了緊急訂單，采購部門因為延誤了訂購材料，生產(chǎn)部門因為跳過了常規(guī)檢查程序。
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