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2019年CMA每日一練匯總（1月6日）

來源：東奧會計在線責(zé)編：施美嬌2019-01-06 09:00:00

書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟。備考CMA考試，需要大家勤學(xué)多練，小編今天為大家準(zhǔn)備了每日一練習(xí)題，一起來學(xué)習(xí)吧！

Part1《財務(wù)報告、規(guī)劃、績效與控制》

【問題】潛在競爭對手的角度來看，以下哪個行業(yè)面臨的威脅最小( )。

A.汽車業(yè)

B.服裝業(yè)

C.餐飲連鎖業(yè)

D.在線購物業(yè)

CMA考試練習(xí)題

【答案】A

【解析】波特5力模型中潛在競爭對手威脅的判斷

Part2《財務(wù)決策》

【問題】Bolger公司為汽輪機(jī)行業(yè)生產(chǎn)大型墊圈。Bolger公司當(dāng)年每單位的銷售價格、變動成本如下所示：

每單位銷售價格	$300
每單位變動成本	$210

Bolger公司的固定成本總額為$360 000。Bolger公司的勞資協(xié)議將于年底到期，經(jīng)理正在考慮擬定新協(xié)議，實現(xiàn)單位盈虧平衡點。財務(wù)主管進(jìn)行了敏感性分析，確定新協(xié)議預(yù)計將會使每單位的直接人工成本增加$10、總固定成本減少$10 000?；谝陨蠑?shù)據(jù)，則被確定的盈虧平衡點為( )。

A. 減少了1 000單位

B. 減少了125單位

C. 增加了375單位

D. 增加了500單位

CMA練習(xí)題