2019年CMA每日一練匯總4.29
來源：東奧會計在線責編：施美嬌2019-04-29 09:26:57
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《財務報告、規(guī)劃、績效與控制》
【問題】Petersons Planters公司明年的預算情況如下：
| 期初完工產(chǎn)品 | 10 000美元 |
| 銷售成本 | 400 000美元 |
| 用于生產(chǎn)的直接材料 | 100 000美元 |
| 期末完工產(chǎn)品 | 25 000美元 |
| 期初、期末在產(chǎn)品 | 0 |
制造費用預計是直接人工成本的兩倍。明年的直接人工預算為( )。
A.315 000美元
B.210 000美元
C.157 500美元
D.105 000美元
【答案】D
【解析】直接人工預算為105 000美元。
生產(chǎn)成本=$400 000-$10 000+$25 000=$415 000
直接人工成本+制造費用=$415 000-$100 000材料成本=$315 000
直接人工成本=$315 000÷3=$105 000
其中制造費用=2×直接人工成本
《財務決策》
【問題】Markowitz公司增加了壞賬準備，則該項調(diào)整將( )。
A.提高酸性測試比率
B.使營運資本增加
C.降低資產(chǎn)負債率
D.降低流動比率
【答案】D
【解析】因為壞賬準備的增加將會使流動資產(chǎn)總額減少，同時流動負債不變，流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債，因而Markowitz公司的流動比率將下降。
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