2019年CMA每日一練匯總5.4
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《財務(wù)報告、規(guī)劃、績效與控制》
【問題】Wilcox工業(yè)公司有兩個支持性部門，分別是信息系統(tǒng)部和人事部，還有兩個制造部門，加工部和裝配部。支持性部門互相提供服務(wù)，而且為兩個制造部門服務(wù)。公司研究發(fā)現(xiàn)人事部相對信息系統(tǒng)部而言，為更多部門提供服務(wù)。假如公司采用直接分配法分?jǐn)偛块T成本，下列哪項成本分?jǐn)倢l(fā)生( )。
A.人事部的部分成本分?jǐn)傊列畔⑾到y(tǒng)部
B.加工部的部分成本分?jǐn)傊列畔⑾到y(tǒng)部
C.信息系統(tǒng)部的部分成本分?jǐn)傊裂b配部
D.裝配部的部分成本分?jǐn)傊良庸げ?/p>
【答案】C
【解析】使用直接分配法時，所有支持部門成本直接分?jǐn)傊辽a(chǎn)部門，支持性部門之間的關(guān)系不包括在直接分配法中。
《財務(wù)決策》
【問題】下列哪項不是用來評估資本預(yù)算投資決策的方法( )。
A.會計收益率
B.內(nèi)含報酬率
C.超現(xiàn)值(收益性)指數(shù)
D.必要報酬率
【答案】D
【解析】必要報酬率不是評估投資項目的方法，是項目可接受的最低回報，也就是貼現(xiàn)率或要求報酬率。
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