2020年CMA每日一練匯總2.2
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《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》
【單項(xiàng)選擇題】
Besla公司使用標(biāo)準(zhǔn)成本制度，在期末計(jì)算差異時(shí)，發(fā)現(xiàn)某一產(chǎn)品發(fā)生了頻率很高的材料數(shù)量的不利差異，以下除了哪項(xiàng)外都可以引起此項(xiàng)差異（）。
A.采購(gòu)了劣質(zhì)的材料
B.實(shí)際產(chǎn)量低于計(jì)劃產(chǎn)量
C.所雇工人的技能比預(yù)期的要差
D.更換的生產(chǎn)設(shè)備剛剛安裝完
【正確答案】B
【答案解析】
材料數(shù)量不利差異，說(shuō)明實(shí)際耗用的材料多，可能的原因是采用了劣質(zhì)的材料，工人技術(shù)拙劣，新的機(jī)器設(shè)備工人運(yùn)用不熟練。B選項(xiàng)雖然表面上看實(shí)際產(chǎn)量低于計(jì)劃產(chǎn)量也可能是不利的材料數(shù)量引起，但是不能說(shuō)明一定是材料數(shù)量不利差異形成的，也有可能是今年企業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整，降低產(chǎn)量，因此答案是B
《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》
【單項(xiàng)選擇題】
Peaboom公司生產(chǎn)200單位產(chǎn)品的總成本為$2 500，如果公司的平均變動(dòng)成本為每單位$8，則公司的（）。
A.平均固定成本為$4.5
B.總變動(dòng)成本為$500
C.邊際成本為$3
D.邊際成本為$12.5
【正確答案】A
【答案解析】
如果總成本為$800，平均變動(dòng)成本為每單位$5，則平均固定成本為每單位$3，計(jì)算如下：
($8×200單位)+(A×200單位)=$2 500
200×A =$900
A =$4.5
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注：以上習(xí)題內(nèi)容出自東奧教研專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)
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