2020年CMA每日一練匯總8.16
既然已經(jīng)報考CMA考試，就要堅持下去。每一個成功的背后都需要付出很多的努力和艱辛，每一分成績都要用汗水換取。小編已經(jīng)為您準(zhǔn)備好了每日一練的習(xí)題，大家快來看看吧。
《財務(wù)規(guī)劃、績效與分析》
【單項選擇題】
Longice公司由于對內(nèi)外財務(wù)報表的使用者不同，預(yù)計編制兩套財務(wù)報表。對外部使用者提供一套傳統(tǒng)報表，同時，基于價值鏈分析對內(nèi)部使用者提供財務(wù)報表。客戶服務(wù)成本在兩個報表中分別應(yīng)計為（）。
A.傳統(tǒng)財務(wù)報表：計入產(chǎn)品成本;價值鏈財務(wù)報表：計入產(chǎn)品成本
B.傳統(tǒng)財務(wù)報表：計入產(chǎn)品成本;價值鏈財務(wù)報表：計入期間費(fèi)用
C.傳統(tǒng)財務(wù)報表：計入期間費(fèi)用;價值鏈財務(wù)報表：計入產(chǎn)品成本
D.傳統(tǒng)財務(wù)報表：計入期間費(fèi)用;價值鏈財務(wù)報表：計入期間費(fèi)用
【正確答案】C
【答案解析】
傳統(tǒng)財務(wù)報表中，客戶服務(wù)成本通常劃分為銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用，因此屬于期間費(fèi)用。在價值鏈財務(wù)報表中，客戶服務(wù)作為價值鏈的一環(huán)，因此屬于產(chǎn)品成本。
Sky-earth公司是一家帽子生產(chǎn)廠商，產(chǎn)能為1 000小時
生產(chǎn)一個定制款棒球帽需要3小時，邊際貢獻(xiàn)為$36
生產(chǎn)一個遮陽帽需要1小時，邊際貢獻(xiàn)為$10
《戰(zhàn)略財務(wù)管理》
【單項選擇題】
如果以營業(yè)利潤最大化為目標(biāo)，應(yīng)該優(yōu)先生產(chǎn)哪件產(chǎn)品（）。
A.棒球帽，因為棒球帽的單位限制要素下的邊際貢獻(xiàn)更高
B.棒球帽，因為棒球帽是定制的
C.遮陽帽，因為遮陽帽的單位限制要素下的邊際貢獻(xiàn)更高
D.遮陽帽，因為遮陽帽的耗時更短
【正確答案】A
【答案解析】
定制款棒球帽的單位限制要素下的邊際貢獻(xiàn)=$36/3=$12/小時
遮陽帽的單位限制要素下的邊際貢獻(xiàn)=$10/1=$10/小時
所以應(yīng)該優(yōu)先生產(chǎn)定制款棒球帽，因為棒球帽的單位限制要素下的邊際貢獻(xiàn)更高。
相關(guān)閱讀：2020年CMA8月每日一練匯總
注：以上習(xí)題內(nèi)容出自東奧教研專家團(tuán)隊
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。點(diǎn)擊獲取更多的CMA考試試題。東奧小編預(yù)祝大家順利通過CMA考試。
（本文是東奧會計在線原創(chuàng)文章，僅供考生學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）
津公網(wǎng)安備12010202000755號