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企業(yè)管理系統(tǒng)4_CMA《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》每日一練

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：楊柳2020-08-27 10:18:51

備考2020年CMA考試，不是單純的臨時(shí)抱佛腳就可以的。東奧小編已經(jīng)為您準(zhǔn)備好了每日一練的習(xí)題，快來(lái)做練習(xí)題吧。

【單項(xiàng)選擇題】

下列哪項(xiàng)有助于提高計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的性能（）。

A.根本原因分析

B.前瞻性分析

C.回顧性分析

D.當(dāng)代分析

CMA練習(xí)題

【正確答案】A

【答案解析】

根本原因是導(dǎo)致不合格的根本缺陷或問(wèn)題，必須加以糾正，以防止再次發(fā)生。根本原因?qū)⒉涣际录騿?wèn)題與其來(lái)源聯(lián)系起來(lái)。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)性能相關(guān)問(wèn)題的例子包括系統(tǒng)停機(jī)、網(wǎng)站崩潰、軟件故障、在線事務(wù)和查詢的響應(yīng)時(shí)間慢、系統(tǒng)中斷和系統(tǒng)重新啟動(dòng)。衡量問(wèn)題的根本原因包括確定已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)(已知風(fēng)險(xiǎn))的來(lái)源，并了解這些已知風(fēng)險(xiǎn)對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)其他領(lǐng)域的正面和負(fù)面影響。糾正控制必須從源頭上解決并減少問(wèn)題的根本原因，而不是癥狀。根本原因分析是一種技術(shù)，用于識(shí)別引發(fā)不良活動(dòng)、狀態(tài)或事件發(fā)生的條件。它確定了問(wèn)題的相關(guān)原因和影響。根本原因分析是風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)的一部分，有助于提高計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的性能。簡(jiǎn)單地說(shuō)，根本原因分析將過(guò)去的事件轉(zhuǎn)移到現(xiàn)在的事件，再轉(zhuǎn)移到將來(lái)的事件。

B選項(xiàng)，前瞻性分析涉及與未來(lái)事件相關(guān)的假設(shè)、行動(dòng)和反應(yīng)。此分析將當(dāng)前事件投影到未來(lái)事件中，并能夠基于當(dāng)前信息和事件處理未來(lái)事件。簡(jiǎn)單地說(shuō)，前瞻性分析將當(dāng)前事件轉(zhuǎn)移到未來(lái)事件。然而，前瞻性分析無(wú)助于提高計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的性能。

C選項(xiàng)，回顧性分析是指回顧過(guò)去的事件，使之有意義，并使之合理化。簡(jiǎn)單地說(shuō)，回顧性分析將過(guò)去的事件轉(zhuǎn)移到未來(lái)的事件。然而，回顧性分析不能幫助提高計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的性能。

D選項(xiàng)，當(dāng)代分析處理的是現(xiàn)在(今天)的外觀，并執(zhí)行著眼于未來(lái)(明天)的可能出錯(cuò)的評(píng)論。這些定制化的評(píng)論從現(xiàn)在到未來(lái)。簡(jiǎn)單地說(shuō)，當(dāng)代分析將當(dāng)前事件轉(zhuǎn)移到未來(lái)事件。然而，現(xiàn)代分析不能幫助改善計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的性能。

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