績效指標與報告機制_CMA《財務(wù)規(guī)劃、績效與分析》每日一練
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【單項選擇題】
某化妝品公司總部設(shè)在美國。因為較低的生產(chǎn)成本和關(guān)稅,加上有利的匯率和比美國低50%的原材料成本,目前他們在非洲生產(chǎn)產(chǎn)品。然而,近幾年來,越來越多的公司把他們的生產(chǎn)遷往非洲,匯率漸漸變的不利于公司,原材料成本在過去一年也增加了25%以上。你會推薦公司管理層采取以下哪種做法()。
A.什么也不做
B.將所有生產(chǎn)立即搬回美國,因為生產(chǎn)成本已經(jīng)變得太高
C.等待非洲經(jīng)濟形勢發(fā)生變化,經(jīng)濟因素是周期性的并且會恢復(fù)正常
D.繼續(xù)經(jīng)營并密切關(guān)注非洲當前的經(jīng)濟形勢

【正確答案】D
【答案解析】
評估公司的業(yè)績時,管理層會看到由于材料成本增加而導(dǎo)致的利潤惡化。然而,由于材料成本仍低于美國,在非洲國家的生產(chǎn)成本仍然較低。非洲的區(qū)域經(jīng)理要適當?shù)貙⒎侵蕻斍暗慕?jīng)濟狀況反饋給公司的管理層。與此同時,當高級管理層關(guān)注利潤的同時,他們在業(yè)績估價時可以關(guān)注其他更穩(wěn)定的指標,如收入、市場份額和經(jīng)營效率等。
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注:以上習(xí)題內(nèi)容出自東奧教研專家團隊
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