本量利關(guān)系圖(盈虧平衡圖)10_CMA《戰(zhàn)略財務(wù)管理》每日一練
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【單項選擇題】
管理層正在分析兩個涉及不同資本/勞動密集度的制造流程,以下是涉及這兩個流程的估計:

使用本量利(CVP)分析兩個流程,管理層應(yīng)采取什么樣的行動()。
A.拒絕流程X和Y,因為各自單位盈虧平衡點不超過估計的銷售數(shù)量
B.接受流程X,因為其單位盈虧平衡點超過估計銷售量
C.接受流程X或Y,因為他們有超過估計銷售數(shù)量的相同單位的盈虧平衡點
D.接受流程Y,因為其估計的銷售量超過盤虧平衡點

【正確答案】D
【答案解析】
利用邊際貢獻(xiàn)法求出的盈虧平衡點為:
QT=(FC+TOI)/UCM
其中:QT是賺取目標(biāo)利潤應(yīng)出售的數(shù)量;FC是固定成本;TOI是目標(biāo)營業(yè)利潤;UCM是單位邊際貢獻(xiàn)。
流程X:
QT=(700 000美元+400 000美元)/(40-20)美元=(1 100 000美元)/20=55 000單位
流程Y:
QT=(425 000美元+400 000美元)/(40-23)美元=(825 000美元)/17≈48 529單位
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注:以上習(xí)題內(nèi)容出自東奧教研專家團(tuán)隊
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