2020年CMA每日一練匯總12.8
不積跬步無以至千里，備考CMA考試，要做習題，這樣才會不斷提高哦。接下來，我們就看一下今天的練習題吧。
《財務規(guī)劃、績效與分析》
【單項選擇題】
Intelligence是一家連鎖的星級酒店，酒店提供客房打掃服務，每到掃一件客房的標準用時為15分鐘。本周，酒店為160個房間提供服務，在進行成本分析時得出本周有直接人工工資率差異不利差異$19，直接人工效率有利差異$14。假如，Intelligence公司標準直接人工工時工資率為$7/人工工時，計算確定實際人工工時工資率及實際工時數(shù)（）。
A.工資率$6.55，工時42.00
B.工資率$6.67，工時42.71
C.工資率$7.45，工時42.00
D.工資率$7.50，工時38.00
【正確答案】D
【答案解析】
實際每工時工資率為$7.50，實際工時為38，計算如下：
直接人工工資率差異=AH×(AR-SR);19U=AH×(AR-7)
直接人工效率差異=SR×(AH-SH);14F=7×(AH-40)
通過直接人工效率差異可以計算出AH(實際人工小時)是38小時，然后將實際人工小時帶入到直接人工工資率差異中可以計算出AR(實際工資率)$7.5
《戰(zhàn)略財務管理》
【單項選擇題】
Bayta公司是一家生產(chǎn)配件的制造商，用于生產(chǎn)KT-1，下面是關于每單位這種產(chǎn)品的財務信息：
Bayta公司收到一個一次性特殊訂單，訂購1 000單位的 KT-100，假設公司有多余的產(chǎn)能恰好可以用來滿足這個訂單，但是多余的產(chǎn)能根據(jù)原定計劃會去生產(chǎn)一種能帶來$20邊際貢獻的產(chǎn)品WT-3。那么公司接受這個訂單的最低單位價格為多少（）。
A.$47
B.$50
C.$60
D.$70
【正確答案】D
【答案解析】
關于一次性特殊訂單價格的設定，只要單位產(chǎn)品的價格能夠覆蓋單位變動成本，公司就有利可圖，因為固定成本與產(chǎn)量無關，即不管是否接受這個訂單，固定成本總是會發(fā)生
接受訂單的最低價格=$25+$10+$10+$5=$50
因為要接受訂單要放棄原定多余產(chǎn)能的利用計劃，所以會產(chǎn)生邊際貢獻，這個邊際貢獻是機會成本，也要考慮進來。$50+$20=$70
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注：以上習題內(nèi)容出自東奧教研專家團隊
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