2021年CMA每日一練匯總4.30
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《財務(wù)規(guī)劃、績效與分析》
【單項選擇題】
平衡計分卡需要根據(jù)公司內(nèi)外部的環(huán)境因素，制定出一系列具體的可衡量的目標(biāo)，來幫助公司實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略，這些目標(biāo)就是關(guān)鍵績效指標(biāo)。下列哪一項不是公司的關(guān)鍵績效指標(biāo)范疇（）。
A.競爭者經(jīng)營策略
B.財務(wù)績效指標(biāo)
C.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程
D.學(xué)習(xí)與成長
【正確答案】A
【答案解析】
平衡計分卡的四個范疇包括財務(wù)范疇、客戶范疇、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程范疇和學(xué)習(xí)與成長范疇。不包括競爭者的經(jīng)營策略。
《戰(zhàn)略財務(wù)管理》
【單項選擇題】
Orpheus公司3個部門的利潤情況如下表所示
部門三的利潤為負數(shù)，因此該公司考慮關(guān)閉部門三。如果關(guān)閉這個部門，其中$30000的固定成本會被消除。另外，部門一和部門二的銷售額減少8%。該公司決定根據(jù)邊際貢獻率進行決策，則3個部門現(xiàn)在的邊際貢獻率是（）。
A.部門一60%;部門二50%;部門三70%
B.部門一60%;部門二50%;部門三30%
C.部門一40%;部門二50%;部門三30%
D.部門一40%;部門二50%;部門三70%
【正確答案】C
【答案解析】
邊際貢獻率=邊際貢獻÷銷售收入。
部門一邊際貢獻率=($500000-$300000)÷$500000=40%。
部門二邊際貢獻率=($400000-$200000)÷$400000=50%。
部門三邊際貢獻率=($100000-$70000)÷$100000=30%。(出自2021年輕一鄭曉博、陳朋老師)
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注：以上習(xí)題內(nèi)容出自2021年輕一鄭曉博、陳朋老師
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