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轉(zhuǎn)移定價(jià)模型7_CMA《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》每日一練

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：楊柳2021-05-07 09:56:16

不要辜負(fù)了本該奮斗的青春。請(qǐng)大家在CMA考試備考的道路上一直堅(jiān)守下去，有東奧的陪伴，一定不會(huì)孤單。

【單項(xiàng)選擇題】

Manhattan公司有多個(gè)不同部門，且以獨(dú)立的利潤(rùn)中心運(yùn)營(yíng)。當(dāng)前，制造部門針對(duì)UT-371電路板有5000單位的過(guò)剩生產(chǎn)能力，這種電路板是許多電子程序的必備配件。關(guān)于該電路板的信息如下。

市場(chǎng)價(jià) $48/單位

對(duì)外銷售時(shí)的變動(dòng)分銷成本 $5/單位

變動(dòng)生產(chǎn)成本 $21/單位

固定生產(chǎn)成本 $10/單位

Manhattan公司的電子裝配部門希望從公司內(nèi)部購(gòu)買4500單位電路板，或者以$46/單位的價(jià)格從市場(chǎng)上購(gòu)買相似的電路板。電子裝配部門管理者認(rèn)為如果選擇內(nèi)部購(gòu)買，進(jìn)行價(jià)格折讓對(duì)兩個(gè)部門更為公平，因?yàn)閮蓚€(gè)部門都屬于同一家公司。確定制造部門向電子裝配部門轉(zhuǎn)讓電路板最終價(jià)格的最佳程序是（）。

A.公司高層管理人員制定價(jià)格

B.仲裁委員會(huì)制定價(jià)格

C.制造部門管理者和電子裝配部門管理者協(xié)商確定價(jià)格

D.將價(jià)格確定為制造部門不存在過(guò)剩生產(chǎn)能力情況下的價(jià)格

CMA練習(xí)題

【正確答案】C

【答案解析】

A、B選項(xiàng)，無(wú)論是高層管理人員還是仲裁委員會(huì)制定的價(jià)格都不能保證被買賣雙方同時(shí)接受。當(dāng)有一方不接受的時(shí)候，銷售或者采購(gòu)的積極性會(huì)受到影響，嚴(yán)重的時(shí)候會(huì)導(dǎo)致交易失敗，從而使公司蒙受損失。

D選項(xiàng)，直接將價(jià)格定為制造部門不存在過(guò)剩生產(chǎn)能力情況下的價(jià)格，會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品定價(jià)偏高，對(duì)買方有失公允。因此，兩個(gè)部門的管理者應(yīng)當(dāng)協(xié)商確定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格。協(xié)商定價(jià)最有可能確保兩個(gè)部門管理者對(duì)最終內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格滿意。

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