2021年CMA每日一練匯總6.24
備考2021年CMA考試，每天做題也是至關(guān)重要的，小編今天還為大家準備了每日一練的習(xí)題，快過來練習(xí)一下吧。
《財務(wù)規(guī)劃、績效與分析》
【單項選擇題】
某公司主要生產(chǎn)裝飾品，預(yù)計生產(chǎn)1000件產(chǎn)品，標準材料成本$10/個、一件產(chǎn)品需要1.2個材料。今年以每個$11的價格采購了材料2000個、實際生產(chǎn)1200件產(chǎn)品，使用了1500個材料，請問今年采購材料的價差是（）。
A.$2000F
B.$2000U
C.$1900F
D.$1900U
【正確答案】B
【答案解析】
直接材料采購價格差異=(AP-SP)×QP=($11/個-$10/個)×2000個=$2000U。因為實際的采購價格高于預(yù)算的價格，所以是不利差異。
《戰(zhàn)略財務(wù)管理》
【單項選擇題】
Proteus公司為精密儀器生產(chǎn)商，產(chǎn)品的主要成本動因是機器工時。在進行產(chǎn)能分配的決策時，為估計每種產(chǎn)品的吸引力，Proteus公司應(yīng)該選擇的計量指標是（）。
A.如果機器工時不是產(chǎn)量的制約因素，則選擇單位邊際貢獻;否則，選擇邊際貢獻率
B.如果機器工時不是產(chǎn)量的制約因素，則選擇單位邊際貢獻;否則，選擇單位機器工時邊際貢獻
C.如果機器工時不是產(chǎn)量的制約因素，則選擇單位機器工時邊際貢獻;否則，選擇單位邊際貢獻
D.如果機器工時不是產(chǎn)量的制約因素，則選擇毛利率;否則，選擇單位邊際貢獻
【正確答案】B
【答案解析】
當機器工時不是產(chǎn)量制約因素的時候，運用單位邊際貢獻就可以比較哪種產(chǎn)品的盈利性更好;當機器工時是產(chǎn)量制約因素的時候，運用單位機器工時邊際貢獻可以比較哪種產(chǎn)品的盈利性更好。
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注：以上習(xí)題內(nèi)容出自2021年輕一鄭曉博、陳朋老師
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