2021年CMA每日一練匯總6.26
不經(jīng)一番徹骨寒，怎得梅花撲鼻香。想要順利通過CMA考試，就需要經(jīng)過一番努力。今天的每日一練習(xí)題小編已經(jīng)奉上，大家快來做題吧。
《財務(wù)規(guī)劃、績效與分析》
【單項選擇題】
公司有多個不同部門，都以獨立的利潤中心運營。當前，制造部門某電池有5000單位過剩生產(chǎn)能力。關(guān)于這個電池的信息如下：
電子裝配部門希望從公司內(nèi)部購買4500單位電池，或者以$46/單位的價格從市場上購買相似電池。電子裝配部門經(jīng)理認為如果選擇內(nèi)部購買，進行價格折讓對兩者是公平的，因為兩個部門都屬于同一家公司。為了使公司的整體目標最優(yōu)化，制造部門出售電池給電子裝配部門的最低價應(yīng)當是（）。
A.$21
B.$26
C.$31
D.$46
【正確答案】A
【答案解析】
因為制造部門存在過剩生產(chǎn)能力，存在存貨積壓的風(fēng)險。因此制造部門應(yīng)該考慮最快速度消耗其過剩的生產(chǎn)能力。賣方通常通過降低價格來吸引買方，由于總的固定成本金額不變，不隨產(chǎn)銷量變化而變化，因此制造部門應(yīng)該收取的價格不低于變動成本，以彌補變動生產(chǎn)成本。由于變動生產(chǎn)成本是$21，因此制造部門出售電池給電子裝配部門的最低價應(yīng)當是$21。
《戰(zhàn)略財務(wù)管理》
【單項選擇題】
Harson公司是汽車點煙器的制造商，他們主要生產(chǎn)汽車用點煙器件KT-1，該產(chǎn)品每單位的有關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)如下：
公司已收到1000件點煙器KT-1的一次性訂單。假設(shè)Harson公司滿負荷運行，現(xiàn)有設(shè)備可以用于生產(chǎn)點煙器LB-5，這將產(chǎn)生$10000的邊際貢獻。使用相關(guān)的數(shù)據(jù)，這個訂單可以接受的最低價格是（）。
A.$60
B.$87
C.$57
D.$100
【正確答案】A
【答案解析】
如果價格高于相關(guān)成本，則Harson公司應(yīng)該接受該訂單。單位變動成本=$20的直接材料+$15的直接人工+$12的變動制造費用+$3的運輸和裝卸費=$50。本題沒有涉及固定成本。單位機會成本=喪失的點煙器LB-5的單位邊際貢獻=$10000/1000=$10，它代表了放棄的機會成本。因此，可接受的最低價格是$60=單位變動成本+單位機會成本=$50+$10=$60。
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注：以上習(xí)題內(nèi)容出自2021年輕一鄭曉博、陳朋老師
能否成功都取決你的努力程度，想要成功就要全力以赴。CMA考試練習(xí)題記得要做呦。
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