2021年CMA每日一練匯總7.12
不論你在什么時(shí)候開(kāi)始，重要的是開(kāi)始之后就不要停止。既然已經(jīng)報(bào)考CMA考試，我們就要堅(jiān)持下去，堅(jiān)持做每日一練習(xí)題。
《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》
【單項(xiàng)選擇題】
Fashion公司是一家學(xué)生外語(yǔ)教育機(jī)構(gòu)，為了使其價(jià)格在市場(chǎng)上有較高的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于成本的控制要求非常高。管理層為了保證更好的激勵(lì)員工，本年標(biāo)準(zhǔn)成本允許員工參與制定，以下哪項(xiàng)不是這樣做的好處（）。
A.不利差異更可能發(fā)生
B.參與設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的員工會(huì)變得更有效率
C.這樣的標(biāo)準(zhǔn)成本能幫助管理者披露潛在的成本問(wèn)題
D.標(biāo)準(zhǔn)成本允許例外管理，這樣能節(jié)省部分時(shí)間
【正確答案】A
【答案解析】
由于標(biāo)準(zhǔn)成本由員工參與制定，所以預(yù)算將會(huì)更加符合當(dāng)前情況，不是因?yàn)閱T工參與導(dǎo)致更多不利差異。
《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》
【單項(xiàng)選擇題】
COSO的內(nèi)部控制模型是為了統(tǒng)一內(nèi)部控制理論，COSO的ERM框架旨在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行統(tǒng)一和全面的分析。下列哪項(xiàng)涵蓋了ERM框架的五個(gè)構(gòu)成要素（）。
A.控制環(huán)境、控制目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
B.治理與文化、控制活動(dòng)、執(zhí)行、溝通與交流、監(jiān)督檢查
C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、溝通與交流、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、監(jiān)督檢查、評(píng)估與修正
D.治理與文化、戰(zhàn)略與目標(biāo)設(shè)定、執(zhí)行、評(píng)估與修正、信息溝通與報(bào)告
【正確答案】D
【答案解析】
COSO五要素：控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、溝通與交流、監(jiān)督檢查五要素。
ERM框架基本的組成部分包括：治理與文化，戰(zhàn)略與目標(biāo)設(shè)定，執(zhí)行，評(píng)估與修正，信息、溝通與報(bào)告。
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注：以上習(xí)題內(nèi)容出自2021年輕一鄭曉博、陳朋老師
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