2021年CMA每日一練匯總12.21
不知道想做什么，就先把身邊的事做好；不知道此刻做的有沒有意義，至少先確定自己不是什么都沒做。鮮花和掌聲當(dāng)做前進(jìn)的動(dòng)力，把挫折和失敗當(dāng)做奮進(jìn)的勇氣。今天小編為大家準(zhǔn)備了CMA每日一練習(xí)題，趕快來看一下吧。
《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》
【單項(xiàng)選擇題】
下列哪項(xiàng)不屬于產(chǎn)品盈利能力分析的考慮因素( )。
A.不可分?jǐn)偟疆a(chǎn)品中的單位固定成本
B.單位變動(dòng)成本
C.產(chǎn)品線如何影響公司戰(zhàn)略
D.生產(chǎn)線流失的所有銷售額的機(jī)會(huì)成本
【正確答案】A
【答案解析】
不可分?jǐn)偟疆a(chǎn)品的單位固定成本是和產(chǎn)能有關(guān)的，與產(chǎn)品的產(chǎn)量無關(guān)，與產(chǎn)品的盈利性無關(guān)，是不相關(guān)的成本，所以A選項(xiàng)正確。
在對(duì)產(chǎn)品或產(chǎn)品線的盈利能力分析時(shí)，應(yīng)考慮所有的與之相關(guān)的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)因素，具體包括：
?產(chǎn)品對(duì)整體銷售或其他產(chǎn)品銷售的影響
?產(chǎn)品成本的計(jì)算影響
?產(chǎn)品將來是否會(huì)有利可圖
?產(chǎn)品對(duì)公司戰(zhàn)略的長(zhǎng)期影響
?產(chǎn)品對(duì)公司形象或員工士氣的影響
?使產(chǎn)品盈利的解決方案
《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》
【單項(xiàng)選擇題】
Besla公司基于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理COSO所定義的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的基本組成——整體框架，那么該框架的收益不包括( )。
A.增強(qiáng)企業(yè)彈性
B.減少績(jī)效波動(dòng)
C.擴(kuò)展機(jī)會(huì)范圍
D.確定企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
【正確答案】D
【答案解析】
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理ERM框架的收益包括(1)整體識(shí)別管理;(2)擴(kuò)展機(jī)會(huì)范圍;(3)改進(jìn)資源配置;(4)減少意外損耗，增強(qiáng)積極效果;(5)減少績(jī)效波動(dòng);(6)增強(qiáng)企業(yè)彈性。
世界上沒有不成功的人，只有不奮進(jìn)的人。備考CMA考試，一定要按時(shí)做好規(guī)劃，并按照自己的規(guī)劃去完成每一部分的學(xué)習(xí)。以上就是小編為大家整理的CMA考試試題。
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