2022年CMA每日一練匯總2.11
人生總是奇妙的，一旦你努力去做一件事，如果結果不是你想象的那樣，那么老天一定會給你一個更好的結果。小編準備了CMA每日一練習題，越努力，越幸運！
《財務規(guī)劃、績效與分析》
【單項選擇題】
Wallace公司七月預計花費10000直接人工小時可以產出5000單位產品，每小時直接人工$15，變動制造費用$30000，固定制造費用$80000。實際情況是，七月共生產6000單位產品，導致$1500不利的直接人工效率差異?；谏鲜鲂畔?，七月份實際使用的直接人工工時數是（ ?。?/p>
A．9900小時
B．10100小時
C．11900小時
D．12100小時
【正確答案】D
【答案解析】
Wallace公司實際使用的直接人工工時數為12100小時，計算如下：直接人工效率差異=標準價格×（實際工時-標準工時）。
每單位標準工時=10000小時/5000單位=2小時/單位。
標準工時=6000單位×2小時/單位=12000小時。
假設實際工時為X，（X-12000小時）×$15/小時=$1500U，X=12100小時
《戰(zhàn)略財務管理》
【單項選擇題】
Gleason公司是一家帽子制品公司，預計明年生產禮帽需要使用120000條裝飾緞帶，TNS公司的報價為$0.3/條。Gleason公司傾向于每月釆購10000條緞帶，但是TNS公司并不一定保證這樣的出貨量。為了確保最終能獲得這些緞帶，Gleason公司正在考慮是否在年初一次性購買這120000條緞帶；假設Gleason公司能夠以8%的回報率投資使用這筆錢，那么年初一次性采購所有鍛帶的機會成本為（ ）。
A．$1320
B．$1440
C．$1500
D．$2640
【正確答案】A
【答案解析】
機會成本是指在面臨多方案選擇一決策時，被舍棄的選項中的最高價值就是本次決策的機會成本，如果在年初一次性采購的話，去除要滿足第一個月的存貨需求外，那么公司用于緞帶的存貨資金為：（$120000-$10000）×$0.3/2=$16500，機會成本為$16500×8%=$1320。
以前以為堅持就是永不動搖，現(xiàn)在才明白堅持是猶豫著，退縮著，心猿意馬著，但還在繼續(xù)往前走。小編為大家整理的CMA考試練習題都在這里了，堅持住，一起學習吧！
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