2022年CMA每日一練匯總4.29
做任何一件事情，不管有多難，會(huì)不會(huì)有結(jié)果，這些都不重要，即使失敗了，也都是正常的，關(guān)鍵的是，你有沒有勇氣解脫束縛的手腳，有沒有膽量勇敢地面對(duì)。很多時(shí)候，我們不缺方法，缺的是一往無(wú)前的決心和魄力。小編準(zhǔn)備了CMA每日一練習(xí)題，鼓起勇氣做做看，也許會(huì)有意想不到的結(jié)果。
《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》
【單項(xiàng)選擇題】
Barry公司在2月份支付給股東股利，在2月份現(xiàn)金流量表中屬于（ ）。
A．經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入
B．經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流出
C．籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入
D．籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出
【正確答案】D
【答案解析】
引起長(zhǎng)期負(fù)債和股東權(quán)益賬戶變動(dòng)的交易事項(xiàng)均屬于籌資活動(dòng)。向股東支付股利影響了股東權(quán)益賬戶的變動(dòng)，所以屬于籌資活動(dòng)。
《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》
【單項(xiàng)選擇題】
Harson公司是汽車點(diǎn)煙器的制造商，他們主要生產(chǎn)汽車用點(diǎn)煙器件KT-1，該產(chǎn)品每單位的有關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下：
公司已收到1000件點(diǎn)煙器KT-1的一次性訂單。假設(shè)Harson公司滿負(fù)荷運(yùn)行，現(xiàn)有設(shè)備可以用于生產(chǎn)點(diǎn)煙器LB-5，這將產(chǎn)生$10000的邊際貢獻(xiàn)。使用相關(guān)的數(shù)據(jù)，這個(gè)訂單可以接受的最低價(jià)格是（ ?。?。
A．$60
B．$87
C．$57
D．$100
【正確答案】A
【答案解析】
如果價(jià)格高于相關(guān)成本，則Harson公司應(yīng)該接受該訂單。單位變動(dòng)成本=$20的直接材料+$15的直接人工+$12的變動(dòng)制造費(fèi)用+$3的運(yùn)輸和裝卸費(fèi)=$50。本題沒有涉及固定成本。單位機(jī)會(huì)成本=喪失的點(diǎn)煙器LB-5的單位邊際貢獻(xiàn)=$10000/1000=$10，它代表了放棄的機(jī)會(huì)成本。因此，可接受的最低價(jià)格是$60=單位變動(dòng)成本+單位機(jī)會(huì)成本=$50+$10=$60。
人生就像登山，遙看目標(biāo)似乎高不可攀，其實(shí)每向前一步，我們就距目標(biāo)更進(jìn)一步。小編為大家整理的CMA考試練習(xí)題都在這里，敢于邁出每一步，離成功就越來(lái)越遠(yuǎn)。
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