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2022年CMA每日一練匯總12.7

來源：東奧會計在線責(zé)編：孫茜2022-12-07 09:22:47

人生的成功不過是在緊要處多一份堅持，人生的失敗往往是在關(guān)鍵時刻少了堅持。今日的CMA每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，堅持是堅強(qiáng)的精神支柱，是一種使你執(zhí)著向前走的品格，是追求與向往的先驅(qū)，更是生命的動力與奮斗的目標(biāo)。

《財務(wù)規(guī)劃、績效與分析》

【單項(xiàng)選擇題】

R&L公司生產(chǎn)一種工業(yè)清潔劑XYZINE，十二月份的相關(guān)數(shù)據(jù)如下：

產(chǎn)品流	數(shù)量（單位）
完工并轉(zhuǎn)出到下一部門	100
加：期末在產(chǎn)品存貨	10（轉(zhuǎn)換成本完工率40%）
總數(shù)量	110
減：期初在產(chǎn)品存貨	20（轉(zhuǎn)換成本完工率60%）
本期投入數(shù)量	90

該部門所有材料都在生產(chǎn)過程開始時全部投入，轉(zhuǎn)換成本在生產(chǎn)過程中均勻發(fā)生。月初在產(chǎn)品存貨已使用原材料$120，發(fā)生$180轉(zhuǎn)換成本。十二月份，投入材料$540，發(fā)生$1484轉(zhuǎn)換成本。R&L公司使用先進(jìn)先出分步法，那么十二月份用以計算轉(zhuǎn)換成本的約當(dāng)產(chǎn)量為（　?。?/p>

A．110單位

B．104單位

C．100單位

D．92單位

CMA練習(xí)題

【正確答案】D

【答案解析】

期初在產(chǎn)品存貨：20單位×（100%-60%）=8單位，本期生產(chǎn)本期完成：90單位-10單位=80單位，期末在產(chǎn)品存貨：10單位×40%=4單位，十二月份用以計算轉(zhuǎn)換成本的約當(dāng)產(chǎn)量=8單位+80單位+4單位=92單位。

《戰(zhàn)略財務(wù)管理》

【單項(xiàng)選擇題】

一個農(nóng)民為了防范價格波動風(fēng)險購買了看漲期權(quán)來降低價格波動的風(fēng)險，這屬于什么風(fēng)險應(yīng)對措施（）。

A．風(fēng)險轉(zhuǎn)移

B．風(fēng)險降低

C．風(fēng)險規(guī)避

D．風(fēng)險接受

CMA練習(xí)題

【正確答案】A

【答案解析】

1.風(fēng)險轉(zhuǎn)移是要求企業(yè)通過風(fēng)險轉(zhuǎn)移來降低風(fēng)險的可能性或影響，或者分擔(dān)一部分風(fēng)險。企業(yè)常常通過購買財產(chǎn)和意外保險產(chǎn)品、對沖風(fēng)險或?qū)L(fēng)險相關(guān)活動外包等技術(shù)手段來轉(zhuǎn)移風(fēng)險。風(fēng)險轉(zhuǎn)移的實(shí)質(zhì)就即通過合約的方式（主要包括：保險、巨災(zāi)債券或金融衍生品）將風(fēng)險轉(zhuǎn)到另一個機(jī)構(gòu)。

2.風(fēng)險降低表示企業(yè)采取措施降低風(fēng)險的可能性或影響，或者同時降低兩者。它幾乎存在于各種日常的經(jīng)營決策。企業(yè)在采用了降低策略后可以將剩余風(fēng)險降低到與期望的風(fēng)險容限相協(xié)調(diào)的水平。

3.風(fēng)險規(guī)避意味著企業(yè)退出會產(chǎn)生風(fēng)險的活動。風(fēng)險回避可能包括退出一條產(chǎn)品線、拒絕拓展一個新地區(qū)市場，或者賣掉一個分部。

4.風(fēng)險接受代表了企業(yè)不采取任何措施去干預(yù)風(fēng)險的可能性或影響，因?yàn)樵撈髽I(yè)的固有風(fēng)險已經(jīng)在其風(fēng)險的風(fēng)險容限之內(nèi)。

已經(jīng)整理的CMA考試練習(xí)題都在這里了，只要有一種無窮的自信充滿了心靈，再憑著堅強(qiáng)的意志和獨(dú)立不羈的才智，總有一天會成功的。夢想是我們行動的起跑線，知識是我們前進(jìn)的加速器，堅持是我們不停的步伐。

(本文是東奧會計在線原創(chuàng)文章，僅供考生學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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