2022年CMA每日一練匯總12.14
擁有夢想只是一種智力，實現(xiàn)夢想才是一種能力。今日的CMA每日一練習題已經(jīng)準備好了，明白自己是誰，適合做什么，比盲目努力更加重要。取得成就時堅持不懈，要比遭到失敗時頑強不屈更重要。
《財務規(guī)劃、績效與分析》
【單項選擇題】
S公司的維護部門為生產(chǎn)部門Ⅰ、生產(chǎn)部門Ⅱ和本部門刷新涂料。維護部門共發(fā)生成本$60000。該公司希望按照各部門的面積（平方英尺）分攤服務部門成本。各部門的面積分別為80000平方英尺、20000平方英尺和1000平方英尺。如果使用直接法計算，則每個部門應分配的成本為（ ?。?。
A．生產(chǎn)部門Ⅰ——$36000；生產(chǎn)部門Ⅱ——$24000；維護部門——$0
B．生產(chǎn)部門Ⅰ——$48000；生產(chǎn)部門Ⅱ——$12000；維護部門——$0
C．生產(chǎn)部門Ⅰ——$35644；生產(chǎn)部門Ⅱ——$23762；維護部門——$594
D．生產(chǎn)部門Ⅰ——$47525；生產(chǎn)部門Ⅱ——$11881；維護部門——$594
【正確答案】B
【答案解析】
按直接法分配服務部門成本時，只將服務部門成本分配給生產(chǎn)部門，而不會分配給任何一個服務部門，因此要去掉維護部門面積。因此，維護部門分配到生產(chǎn)部門Ⅰ成本的比例=80000平方英尺÷（80000平方英尺+20000平方英尺）=0.8；分配給生產(chǎn)部門Ⅰ的成本=0.8×$60000=$48000；分配給生產(chǎn)部門Ⅱ的成本=$60000-$48000=$12000。（出自2022年輕二劉佳老師）
《戰(zhàn)略財務管理》
【單項選擇題】
企業(yè)進行風險管理時，需要進行風險識別。風險識別是一個（ ?。┑倪^程。
A．建立政策和措施以完成風險控制的目標
B．評估全年內(nèi)部控制的效果
C．確認公司可能面臨的所有風險
D．評估風險事件發(fā)生的可能性和帶來損失的嚴重程度
【正確答案】C
【答案解析】
（1）風險識別就是確定公司面臨的所有風險，C選項表述正確。（2）D選項表述的是風險評估，不是風險識別。（出自2022年輕一鄭曉博、陳朋老師）
已經(jīng)整理的CMA考試練習題都在這里了，生活從來沒有技巧，別人為了夢想默默耕耘，只是你沒看到而已。停止為懶惰找借口，向著夢想勇敢前進。你未來的模樣，就藏在現(xiàn)在的努力里。
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