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2022年CMA每日一練匯總12.28

來源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:孫茜2022-12-28 09:42:19

我們的目標(biāo)就是學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),努力積累更多的知識(shí),未來幸福就在于此。今日的CMA每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了,既然準(zhǔn)備的差不多了,就應(yīng)該努力堅(jiān)持走一條正途,這樣相信大家就可以得到不同程度的成就。

《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》

【單項(xiàng)選擇題】

Barry公司為一線國(guó)際服裝品牌,在冬季時(shí),公司就已經(jīng)開始為春季系列服裝制定需求計(jì)劃,該公司的計(jì)劃類型是(  )。

 A.企業(yè)產(chǎn)能管理計(jì)劃

 B.企業(yè)資源計(jì)劃

 C.物料需求計(jì)劃

 D.企業(yè)資源管理計(jì)劃

CMA練習(xí)題

【正確答案】C

【答案解析】 

A選項(xiàng),企業(yè)產(chǎn)能管理計(jì)劃展示了一個(gè)涉及戰(zhàn)略或戰(zhàn)術(shù)和營(yíng)運(yùn)等方面的重要決策領(lǐng)域;B選項(xiàng),企業(yè)資源計(jì)劃是通過一系列的軟件模塊將會(huì)計(jì)、分銷、生產(chǎn)、采購(gòu)、人力資源和其他職能整合起來的信息系統(tǒng),屬于整合系統(tǒng);C選項(xiàng),物料需求計(jì)劃作為一種推動(dòng)的生產(chǎn)模式,可以基于預(yù)計(jì)的需求來完善生產(chǎn)計(jì)劃,以此來降低生產(chǎn)的不確定性;D選項(xiàng),企業(yè)資源管理計(jì)劃即企業(yè)資源計(jì)劃。

《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》

【單項(xiàng)選擇題】

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理層對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度相關(guān)。下列各項(xiàng),屬于風(fēng)險(xiǎn)厭惡型的管理團(tuán)隊(duì)的典型做法的是( ?。?。

 A.更愿意花錢來降低風(fēng)險(xiǎn)

 B.不愿意花錢來降低風(fēng)險(xiǎn)

 C.傾向于提高固定成本所占比例

 D.傾向于采取更高的財(cái)務(wù)杠桿

CMA練習(xí)題

【正確答案】A

【答案解析】 

①風(fēng)險(xiǎn)厭惡型管理團(tuán)隊(duì)愿意花錢來減輕風(fēng)險(xiǎn),A選項(xiàng)正確,B選項(xiàng)錯(cuò)誤。②C選項(xiàng)和D選項(xiàng)分別提高了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),不屬于風(fēng)險(xiǎn)厭惡型的管理團(tuán)隊(duì)的典型做法。(出自2022年輕一鄭曉博、陳朋老師)

已經(jīng)整理的CMA考試練習(xí)題都在這里了,善于發(fā)現(xiàn),善于思考,處處都有成功力量的源泉。其實(shí)成功的本質(zhì)是蘊(yùn)藏在人的內(nèi)心的,總想著成功的人,在什么地方都能受到啟迪。

(本文是東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)


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