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2023年CMA每日一練匯總6.15

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：孫茜2023-06-15 09:34:53

理想并不是沒有目的的去空想，而是需要以?shī)^斗為基石，沒有理想的奮斗是不明智的，不去奮斗的理想同樣也是無(wú)用的，今日的cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，同學(xué)們，要想實(shí)現(xiàn)你心中的那個(gè)夢(mèng)想，就行動(dòng)起來(lái)吧，去為之努力，為之奮斗，這樣你的理想才會(huì)實(shí)現(xiàn)，才會(huì)成為現(xiàn)實(shí)。

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【單項(xiàng)選擇題】

Huzdom公司采用生命周期法來(lái)計(jì)算產(chǎn)品成本，其生命周期為5年，研發(fā)費(fèi)用是$1000000，設(shè)計(jì)和檢測(cè)費(fèi)用是$2000000。在不同的銷售價(jià)格下年銷量、固定成本和單位變動(dòng)成本預(yù)測(cè)如下所示：

			售價(jià)
	固定成本	單位變動(dòng)成本	$750	$900	$1125
生產(chǎn)成本	$1500000	$100
營(yíng)銷和分銷的成本	$1500000	$100
客服成本	$180000	$40
年均銷售量			8000	6000	4800

在售價(jià)最高的情況下，研發(fā)費(fèi)用將增加$500000，設(shè)計(jì)和檢測(cè)費(fèi)用增加$1000000，此外，固定的客服成本每年比預(yù)測(cè)金額增加$30000，變動(dòng)的客服成本每單位上升$25；當(dāng)以最低價(jià)格銷售時(shí)，公司的營(yíng)銷和分銷成本每年比預(yù)測(cè)金額減少$30000，以$750的單價(jià)銷售商品時(shí)，公司按生命周期法計(jì)算的成本為（　?。?/p>

A．$26910000

B．$26100000

C．$18900000

D．$28350000

【正確答案】D

【答案解析】

生命周期法下的成本=生命周期內(nèi)所有年份的成本+前期的研發(fā)費(fèi)用，價(jià)格為$750的時(shí)候?qū)儆谝宰畹蛢r(jià)格銷售，公司的營(yíng)銷和分銷成本每年比預(yù)測(cè)金額減少$30000；成本=（$100+$100+$40）×8000×5+（$1500000+$1500000+$180000-$30000）×5+$1000000+$2000000=$9600000+$15750000+$1000000+$2000000=$28350000。

Harson公司是一家美國(guó)跨國(guó)公司，需要拓展國(guó)際業(yè)務(wù)，以下哪一項(xiàng)不是Harson公司拓展國(guó)際業(yè)務(wù)的正當(dāng)理由（）。

A．能夠獲得新型原材料

B．保護(hù)其國(guó)內(nèi)市場(chǎng)免受國(guó)外制造商的競(jìng)爭(zhēng)

C．最小化生產(chǎn)成本

D．找到其他地區(qū)使他們的產(chǎn)品能夠成功銷售

【正確答案】B

【答案解析】

企業(yè)拓展國(guó)際業(yè)務(wù)，為了占領(lǐng)更多的國(guó)際市場(chǎng)份額勢(shì)必會(huì)與國(guó)外的公司進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，而起不到對(duì)于國(guó)外制造商競(jìng)爭(zhēng)的保護(hù)作用，因此B選項(xiàng)不是跨國(guó)公司拓展國(guó)際業(yè)務(wù)的正當(dāng)理由，其他三個(gè)選項(xiàng)都是開展國(guó)際業(yè)務(wù)的正當(dāng)理由。

以上cma考試練習(xí)題由東奧教研團(tuán)隊(duì)提供，東奧會(huì)計(jì)在線整理發(fā)布，僅供學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載。想要隨時(shí)了解更多關(guān)于cma考試等相關(guān)信息，請(qǐng)關(guān)注東奧會(huì)計(jì)在線CMA頻道！

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