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2025年CMA每日一練匯總11.8

來源：東奧會計在線責(zé)編：張芳銘2025-11-07 11:08:34

沒有人能隨隨便便成功，光環(huán)的背后，是日復(fù)一日的水滴石穿。cma考試官網(wǎng)是IMA網(wǎng)站，提供中英文兩個版本的考試。cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，快來做題。

【單項選擇題】

下列方法中，分析評價公司優(yōu)勢最佳的是（　?。?。

A、應(yīng)急規(guī)劃

B、PEST分析

C、波特“五力模型”

D、SWOT分析

【正確答案】D

【答案解析】

A選項，應(yīng)急規(guī)劃是指根據(jù)企業(yè)的各種可能性分析編制的，能讓企業(yè)更快地反應(yīng)、更好地處理各種未預(yù)計到的事件的提前計劃；B選項，PEST分析是企業(yè)的外部環(huán)境因素分析工具，分析一切影響行業(yè)和企業(yè)的宏觀力量。所處不同行業(yè)的企業(yè)要根據(jù)自身特點(diǎn)和經(jīng)營需要選擇性地對外部環(huán)境因素進(jìn)行分析，包括4個主要外部環(huán)境因素，即政治、經(jīng)濟(jì)、社會文化和技術(shù)；C選項，波特“五力模型”分析的是影響行業(yè)盈利能力的五種力量。D選項，SWOT分析法中，決策者應(yīng)最終能獲得的戰(zhàn)略因素包括：機(jī)會、威脅、優(yōu)勢和劣勢；前面兩個因素來自于外部環(huán)境分析，而后面兩項是內(nèi)部分析的結(jié)果。綜上所述，D選項正確。

戰(zhàn)略財務(wù)管理