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2025年CMA每日一練匯總12.7

來源：東奧會計在線責(zé)編：張芳銘2025-12-05 13:46:00

勤學(xué)不是追趕時間，是創(chuàng)造時間！用今日汗水澆灌，讓明日成就驚艷自己！cma考試形式為閉卷筆試，建議大家在備考的時候認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提升自己的能力，積極應(yīng)對考試。

【單項選擇題】

Barry公司是一個大型生產(chǎn)銷售企業(yè)，在各個城市都有分部，公司選擇了四個業(yè)績較好的分部進行評比，四個分部的績效結(jié)果如下：

分部	目標(biāo)投資回報率	實際投資回報率	銷售利潤率
A	18%	18.1%	8%
B	16%	20%	8%
C	14%	15.8%	6%
D	12%	11%	9%

哪個分部的績效最好（　?。?。

A、分部A

B、分部B

C、分部C

D、分部D

【正確答案】B

【答案解析】

分部B產(chǎn)生最高的實際投資回報率，第二高的8%銷售利潤率。綜合來看分部B的績效最好。分部D雖然有最高的銷售利潤率，但是實際投資回報率低于目標(biāo)投資回報率，因此沒有分部B績效好。

戰(zhàn)略財務(wù)管理

【單項選擇題】

Fashion公司生產(chǎn)多種產(chǎn)品，當(dāng)前每月生產(chǎn)40000單位的零件KT-30。用于生產(chǎn)零件KT-30的設(shè)備，每月的固定間接成本為$640000，理論產(chǎn)能為每月生產(chǎn)60000單位。如果Fashion公司從供應(yīng)商處外購零件KT-30，設(shè)備將會閑置，40%的固定成本仍會發(fā)生，且該設(shè)備沒有其他用途。生產(chǎn)零件KT-30的變動成本為每單位$12。固定間接成本按計劃產(chǎn)量分配。如果Fashion公司每月持續(xù)消耗40000單位零件KT-30，當(dāng)外部供應(yīng)商的售價低于多少時，公司外購零件會實現(xiàn)凈收益（）。

A、$28.00

B、$18.40

C、$9.60

D、$21.60

【正確答案】D

【答案解析】

為了使公司外購零件產(chǎn)生凈收益，而非自制零件，外部供應(yīng)商的售價需低于$18.4。
設(shè)備閑置后，40%的固定成本仍會發(fā)生，這40%是不可避免的固定成本，不應(yīng)該考慮，應(yīng)該考慮剩下的60%可避免固定成本。每單位固定成本=（$640 000×60%）/40 000=$9.6；相關(guān)的自制成本=$9.6＋$12=$21.6。

以上cma考試練習(xí)題由東奧教研團隊提供，東奧會計在線整理發(fā)布，僅供學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載。想要隨時了解更多關(guān)于cma考試等相關(guān)信息，請關(guān)注東奧會計在線cma頻道！

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