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2026年CMA每日一練匯總3.31

來源：東奧會計在線責編：張芳銘2026-03-31 16:26:38

前行之路雖阻且長，但只要勇往直前，必將抵達終點。cma備考正在進行中，想要順利通過考試，就要端正態(tài)度認真練習，下面整理了相關(guān)習題，快來練習吧！

【單項選擇題】

Start公司有三個服務(wù)部門，分別是接收部門、修理部門和加工部門，為兩個生產(chǎn)部門A和B提供服務(wù)。下面列出的是部門來年估計的制造費用和員工數(shù)量。

服務(wù)部門	估計制造費用	員工數(shù)量
接收	$25000	2人
修理	$35000	2人
加工	$10000	1人

生產(chǎn)部門	員工數(shù)量
A	25人
B	12人

公司使用按步向下分配法分配輔助部門費用，修理部門首先被分攤，加工部門應(yīng)該分配給修理部門多少服務(wù)費（　?。?。

A、$0

B、$11667

C、$7000

D、$875

【正確答案】A

【答案解析】

采用按步向下分配法，修理部門首先被分攤，加工部門后被分攤，所以只有修理部門分給加工部門的成本，加工部門不會分攤給修理部門。

戰(zhàn)略財務(wù)管理

【單項選擇題】

Fasly公司通過管理不確定性來創(chuàng)造、保護、提高股東價值是以下哪項內(nèi)容的主要目標（　　）。

A、風險評估

B、企業(yè)風險管理（ERM）

C、財務(wù)風險管理

D、資本資產(chǎn)定價模型

【正確答案】B

【答案解析】

IMA在其管理會計公告《企業(yè)風險管理：框架、要素及整合》中指出：企業(yè)風險管理的目標是通過管理不確定性來創(chuàng)造、保護、提高股東價值，這種不確定性會從正反兩方面影響企業(yè)目標的取得。內(nèi)部控制越好，公司治理越有效。實施ERM能夠提高穩(wěn)定性、提升反應(yīng)速度和增加股東的價值。

以上cma考試練習題由東奧教研團隊提供，東奧會計在線整理發(fā)布，僅供學習使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載。想要隨時了解更多關(guān)于cma考試等相關(guān)信息，請關(guān)注東奧會計在線cma頻道！

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