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你堅(jiān)持的東西總有一天會反過來擁抱你。cma是美國注冊管理會計(jì)師的簡稱,cma中文考試采用的是閉卷筆試考試,建議大家在備考的時候多多練習(xí)相關(guān)內(nèi)容。相關(guān)練習(xí)已整理,快來做題?!締雾?xiàng)選擇題】RL公司一直是家具市場上的龍頭企業(yè),但是最近收益率有所降低,以下不能幫助企業(yè)緩解收緊的收益率的是()。A、精簡生產(chǎn)流程和消除浪費(fèi)B、將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到勞動力成本較低的其他國家C、尋找較低成本的原材料供應(yīng)商D、提價10%以緩解收緊的收益率【正確....
2025/09/30 每日一練學(xué)習(xí)是投資自己,時間會證明這份投資的豐厚回報(bào)!cma是美國注冊管理會計(jì)師的簡稱,考試單科滿分為500分,通過分?jǐn)?shù)為360分。今日每日一練習(xí)題已經(jīng)整理,希望對大家的備考有幫助?!締雾?xiàng)選擇題】描述使用數(shù)據(jù)分析的最佳理由的是()。A、一個組織希望自動化處理,例如通過光學(xué)字符識別掃描文檔并輸入相應(yīng)的字段中的重復(fù)數(shù)據(jù)B、CFO和主計(jì)長希望看到以儀表板形式列出現(xiàn)金流、應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的日常報(bào)告等C、內(nèi)部調(diào)查要求有能力對數(shù)據(jù)進(jìn)行....
2025/09/30 每日一練騏驥一躍,不能十步;駑馬十駕,功在不舍,備戰(zhàn)考試貴在堅(jiān)持。cma備考正在進(jìn)行中,下面整理了兩個科目的每日一練,希望對于大家的學(xué)習(xí)有一定的幫助。【單項(xiàng)選擇題】審計(jì)委員會對內(nèi)部控制的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督的主要通過方式是()。A、至少每五年更新內(nèi)部控制監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)B、每份審計(jì)報(bào)告都需要首席審計(jì)官和他的團(tuán)隊(duì)出具審計(jì)意見C、審計(jì)委員會需要在管理層在場的情況下定期召開例會D、親自參與制定內(nèi)部控制制度【正確答案】A【答案解析】A選項(xiàng),審計(jì)委員....
2025/09/19 每日一練對于上班族而言,備考cma的核心挑戰(zhàn)是時間碎片化與精力有限,需通過科學(xué)的時間分配和高效的備考策略平衡工作、學(xué)習(xí)與生活。以下正文將從時間分配和備考建議兩大維度展開,結(jié)合cma考試特點(diǎn),來提供可落地的方案,現(xiàn)在就來參考吧!上班族備考cma的關(guān)鍵是時間精準(zhǔn)分配+高效學(xué)習(xí)方法。用階段化規(guī)劃把控進(jìn)度,用核心時段+碎片時間最大化利用時間,用理解+實(shí)戰(zhàn)掌握考點(diǎn),同時調(diào)整心態(tài)、避免內(nèi)耗。只要堅(jiān)持每日進(jìn)步一點(diǎn),3-5個月拿下一科cma....
2025/09/09 備考指南勤奮是成功的前提,唯有踏實(shí)的學(xué)習(xí),才能取得優(yōu)異的成績。cma考試科目共有兩個科目,下面整理了cma每日一練習(xí)題,快一起學(xué)習(xí)吧!【單項(xiàng)選擇題】以下哪項(xiàng)意味著計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中內(nèi)控的缺失()。A、任何應(yīng)用系統(tǒng)的變更都需要獲得授權(quán),并經(jīng)過管理層的同意B、有條例可以確保所有計(jì)算機(jī)處理的文件和報(bào)告的精確性和完整性C、有條例可以確保數(shù)據(jù)文件免受非法的獲取、篡改或刪除D、當(dāng)檢測出差錯時,程序員對程序和數(shù)據(jù)文件進(jìn)行修改【正確答案】D【答案....
2025/09/08 每日一練P1科目易錯題型P2科目易錯題型想要在cma考試中順利通過,就需要盡量避免不必要的錯誤發(fā)生。而,易錯題就是其中的一項(xiàng)。這不,已經(jīng)在正文中為大家將《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》的易錯題型整理完畢,還在等什么,現(xiàn)在就來學(xué)習(xí)吧!一、計(jì)算易錯型1.某公司2023年的總銷售收入為$1700000,其中現(xiàn)金銷售占總銷售收入的10%。該公司當(dāng)年的凈所得為$204000,年初和年末的應(yīng)收賬款凈額分別為$168000和$147000。該公司的應(yīng)收賬....
2025/09/04 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理報(bào)考cma并轉(zhuǎn)型成為管理會計(jì)師,對于許多尋求職業(yè)突破的財(cái)務(wù)從業(yè)者或希望進(jìn)入財(cái)會領(lǐng)域的跨行業(yè)者來說,是一個值得認(rèn)真考慮的選擇。cma是美國注冊管理會計(jì)師,在全球財(cái)會領(lǐng)域享有較高聲譽(yù),現(xiàn)在就來看看cma的核心價值吧!一、cma的核心價值cma的知識體系專注于管理會計(jì),強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的融合,旨在培養(yǎng)能支持企業(yè)決策、創(chuàng)造價值的管理型人才。其價值主要體現(xiàn)在:知識體系實(shí)用性強(qiáng):cma課程涵蓋預(yù)算預(yù)測、成本管理、內(nèi)部控制、績效評估....
2025/09/01 備考指南也許你錯過了今天的落日,但你可以早起去追逐下一個黎明。cma考試科目共有兩個科目,下面整理了cma每日一練習(xí)題,快一起學(xué)習(xí)吧!【單項(xiàng)選擇題】Longice公司是一家總部設(shè)在美國并在全球有多家分公司的科技公司,由于現(xiàn)在競爭激烈,企業(yè)現(xiàn)在主要面臨來自中國和韓國的競爭。為了維持市場份額和繼續(xù)保持較高的收益率,公司管理層要開發(fā)新產(chǎn)品,但是缺乏優(yōu)秀的IT人才。按照SWOT分析,以下哪項(xiàng)屬于威脅()。A、自身具有較高的收益率B、....
2025/08/27 每日一練美國cma管理會計(jì)師報(bào)名條件什么樣?2025年美國CMA管理會計(jì)師報(bào)名需滿足:持有教育部認(rèn)可的大專及以上學(xué)歷,或持有CPA、中高級會計(jì)職稱、ACCA全科會員證書之一。報(bào)名之前一定要仔細(xì)查看,滿足條件后積極學(xué)習(xí)備考。一、美國cma管理會計(jì)師報(bào)名條件什么樣?美國CMA管理會計(jì)師報(bào)名條件靈活,需滿足以下條件之一:持有教育部認(rèn)可的大專及以上學(xué)歷(含自考、函授等非全日制學(xué)歷);或持有CPA、中高級會計(jì)職稱、ACCA全科會員證書....
2025/08/07 報(bào)名條件夢想不是遙不可及的幻想,而是通過付出努力和汗水去實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。cma考試科目共有兩個科目,下面整理了cma每日一練習(xí)題,快一起學(xué)習(xí)吧!【單項(xiàng)選擇題】Fasly公司是一家制造型企業(yè),現(xiàn)在準(zhǔn)備出售一輛送貨的卡車,目前該卡車的售價高于賬面價值對利潤表的影響是()。A、影響利得,數(shù)值為該卡車的售價減賬面價值B、影響利得,數(shù)值為該卡車的售價減成本C、影響毛利,數(shù)值為該卡車的售價減賬面價值D、影響毛利,數(shù)值為該卡車的售價減成本【正....
2025/08/06 每日一練與其羨慕別人,不如加快自己的腳步。想要在考試中取得好成績就認(rèn)真學(xué)習(xí)。cma考試科目共有兩個科目,下面整理了cma每日一練習(xí)題,快一起學(xué)習(xí)吧!【單項(xiàng)選擇題】下列屬于應(yīng)用控制的是()。A、組織、人員和運(yùn)營控制B、系統(tǒng)開發(fā)控制C、網(wǎng)絡(luò)、硬件和設(shè)備控制D、流程控制【正確答案】D【答案解析】信息系統(tǒng)控制包括通用控制和應(yīng)用控制,通用控制是與計(jì)算機(jī)、技術(shù)或者信息技術(shù)功能相關(guān)的控制,通用控制包括:1.組織控制,人事控制和運(yùn)營控制;2....
2025/07/04 每日一練每一個小小的進(jìn)步都是向前邁進(jìn)的一大步,用你的努力和堅(jiān)持去迎接明天!cma考試科目共有兩個科目,下面整理了cma每日一練習(xí)題,快一起學(xué)習(xí)吧!【單項(xiàng)選擇題】業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃是一種識別企業(yè)所面臨的內(nèi)部和外部威脅,并將其關(guān)鍵資源和資產(chǎn)集中在一起,以對其加以保護(hù)并確保在發(fā)生重大不利事件或?yàn)?zāi)難時企業(yè)能夠持續(xù)運(yùn)行和有效恢復(fù)的策略。包含了數(shù)據(jù)備份和災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃等策略。以下說法正確的是()。A、推薦每周進(jìn)行一次數(shù)據(jù)備份B、災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃確....
2025/06/27 每日一練從來都沒有什么人生開掛,有的只是厚積薄發(fā),堅(jiān)持你所熱愛的,熱愛你所堅(jiān)持的。cma是美國注冊管理會計(jì)師,其考試科目包含P1財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析,P2戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理。下面整理了P1知識點(diǎn),一起學(xué)習(xí)一下?!舅鶎僬鹿?jié)】第六章科技和分析【知識點(diǎn)】信息系統(tǒng)開發(fā)生命周期和業(yè)務(wù)流程分析一、信息系統(tǒng)開發(fā)的生命周期1.定義·信息系統(tǒng)開發(fā)的生命周期是指根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略要求,設(shè)計(jì)、運(yùn)行一個全新的信息系統(tǒng)的路徑。2.系統(tǒng)開發(fā)步驟系統(tǒng)開發(fā)步驟內(nèi)容如下....
2025/06/10 財(cái)務(wù)規(guī)劃績效與分析勇敢踏出舒適圈,未知的世界會以更廣闊的天地回應(yīng)你。cma考試科目共有兩個科目,下面整理了cma每日一練習(xí)題,快一起學(xué)習(xí)吧!【單項(xiàng)選擇題】Start公司有三個服務(wù)部門,分別是接收部門、修理部門和加工部門,為兩個生產(chǎn)部門A和B提供服務(wù)。下面列出的是部門來年估計(jì)的制造費(fèi)用和員工數(shù)量。服務(wù)部門估計(jì)制造費(fèi)用員工數(shù)量接收$250002人修理$350002人加工$100001人生產(chǎn)部門員工數(shù)量A25人B12人公司使用按步向下分配法....
2025/06/06 每日一練堅(jiān)持不一定會成功,但是不堅(jiān)持,注定會失敗,剩余的備考時間已不多,希望大家堅(jiān)持到最后!cma是美國注冊管理會計(jì)師,下面為大家整理了cma考試P2《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》科目的知識點(diǎn),快來學(xué)習(xí)?!舅鶎僬鹿?jié)】第六章職業(yè)道德【知識點(diǎn)】高層導(dǎo)向、人力資源管理相關(guān)職業(yè)道德始于高層l為確保組織道德規(guī)范有效實(shí)施,高層管理者需要樹立好榜樣、遵循價值觀、遵守承諾,營造出有利于幫助他人遵守道德標(biāo)準(zhǔn)的氛圍(高層導(dǎo)向)。l符合道德標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo),會運(yùn)用道....
2025/06/05 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理每一次翻開書本都是新起點(diǎn),勾勒著未來的光斑。cma是美國注冊管理會計(jì)師的簡稱,考試共有兩個科目,cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了,快一起學(xué)習(xí)吧!【單項(xiàng)選擇題】Huzdom公司是一家汽車制造公司,目前正在生產(chǎn)幾款特殊定制組裝的頂配汽車,企業(yè)應(yīng)該選擇的成本核算方法是()。A、作業(yè)成本法B、分批成本法C、分步成本法D、產(chǎn)品生命周期成本法【正確答案】B【答案解析】A選項(xiàng),作業(yè)成本法是指將完成作業(yè)所需耗用的資源成本分配給成本對象....
2025/05/30 每日一練學(xué)習(xí)需要付出實(shí)際行動,有付出才會有收獲!cma是美國注冊管理會計(jì)師,下面為大家整理了cma考試P2《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》科目的知識點(diǎn),希望對大家的學(xué)習(xí)備考有一定的幫助?!舅鶎僬鹿?jié)】第四章風(fēng)險(xiǎn)管理【知識點(diǎn)】COSO框架五大相關(guān)部分COSOERM五大關(guān)聯(lián)部分①治理與文化②戰(zhàn)略與目標(biāo)設(shè)定③績效④審閱與修正⑤信息、溝通與報(bào)告治理與文化l公司治理影響企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督權(quán)責(zé)的建立和執(zhí)行。l文化關(guān)系到組織內(nèi)的價值觀、預(yù)期行為和對風(fēng)險(xiǎn)的理解....
2025/05/08 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理真正能決定你未來的人,是你自己。你所經(jīng)歷的一切,都是你成長的力量,你所承受的一切,都是通向未來的橋梁。下面為大家整理了cma考試P2《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》科目的知識點(diǎn),希望對大家的學(xué)習(xí)備考有一定的幫助?!舅鶎僬鹿?jié)】第三章商業(yè)決策分析【知識點(diǎn)】價值工程價值工程Valueengineering價值工程:站在客戶的角度,系統(tǒng)分析各項(xiàng)作業(yè)價值與成本的關(guān)系,最終達(dá)到最大化客戶價值同時降低成本。價值工程模型:V=F/C增值與非增值作業(yè)....
2025/04/28 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理2022年CMA
考綱變化早知道,輕松備考拒絕彎路
按章節(jié)梳理脈絡(luò),建立網(wǎng)狀知識體系
找到自身薄弱項(xiàng),查缺補(bǔ)漏
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