在備考的時(shí)候不僅要有堅(jiān)定不移的信念，還要有水滴石穿的頑強(qiáng)意志！cma備考正在進(jìn)行中，希望大家能好好復(fù)習(xí)備考，最終在考試中贏得好成績！【單項(xiàng)選擇題】當(dāng)前，某公司產(chǎn)品存貨量為24000件。該公司計(jì)劃明年銷售351000件該產(chǎn)品，并希望在期末有27000件存貨。生產(chǎn)一件產(chǎn)品所需的標(biāo)準(zhǔn)直接人工工時(shí)為45分鐘。標(biāo)準(zhǔn)人工費(fèi)率為每小時(shí)$18。生產(chǎn)所需件數(shù)產(chǎn)品的直接人工成本總額將是（）。（2023.3）A、$4738500B、$47....

學(xué)無止境，唯有不斷充實(shí)自己，才能跟得上時(shí)代的步伐。cma是美國注冊管理會(huì)計(jì)師，今日的cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，快來做題練習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】以下方法中最可能促成帶來最大正面激勵(lì)并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)一致的成功預(yù)算是（）。A、允許部門經(jīng)理設(shè)定在他看來能產(chǎn)生最大收益的部門目標(biāo)B、安排高級管理人員設(shè)定整體目標(biāo)，同時(shí)要求部門經(jīng)理確定如何實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)C、安排部門經(jīng)理和高級管理人員聯(lián)合設(shè)定目標(biāo)，以構(gòu)建公司的整體運(yùn)營計(jì)劃D、安排部門經(jīng)理....

勤奮是成功的前提，唯有踏實(shí)的學(xué)習(xí)，才能取得優(yōu)異的成績。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】以下哪項(xiàng)意味著計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中內(nèi)控的缺失（）。A、任何應(yīng)用系統(tǒng)的變更都需要獲得授權(quán)，并經(jīng)過管理層的同意B、有條例可以確保所有計(jì)算機(jī)處理的文件和報(bào)告的精確性和完整性C、有條例可以確保數(shù)據(jù)文件免受非法的獲取、篡改或刪除D、當(dāng)檢測出差錯(cuò)時(shí)，程序員對程序和數(shù)據(jù)文件進(jìn)行修改【正確答案】D【答案....

成功并非一蹴而就，而是日復(fù)一日的堅(jiān)持與努力。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】通常在一個(gè)相關(guān)范圍內(nèi)，成本有一定的曲線數(shù)量關(guān)系。下列各項(xiàng)關(guān)于在相關(guān)范圍內(nèi)的成本的描述，正確的是（）。A、總固定成本隨著生產(chǎn)數(shù)量的增加而增加B、單位總成本隨著生產(chǎn)數(shù)量的增加而減少C、總變動(dòng)成本隨著生產(chǎn)數(shù)量的增加而不變D、單位固定成本隨著生產(chǎn)數(shù)量的增加而不變【正確答案】B【答案解析】在相關(guān)范圍....

也許你錯(cuò)過了今天的落日，但你可以早起去追逐下一個(gè)黎明。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】Longice公司是一家總部設(shè)在美國并在全球有多家分公司的科技公司，由于現(xiàn)在競爭激烈，企業(yè)現(xiàn)在主要面臨來自中國和韓國的競爭。為了維持市場份額和繼續(xù)保持較高的收益率，公司管理層要開發(fā)新產(chǎn)品，但是缺乏優(yōu)秀的IT人才。按照SWOT分析，以下哪項(xiàng)屬于威脅（）。A、自身具有較高的收益率B、....

你感受到的壓力，都是來自于自己不努力不積極，而又不甘于現(xiàn)狀。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】下列選項(xiàng)中，（）是平衡計(jì)分卡的兩個(gè)評估維度。A、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)和成長B、目標(biāo)一致性、戰(zhàn)略C、治理、可持續(xù)性D、管理、股東【正確答案】A【答案解析】平衡計(jì)分卡的四個(gè)維度分別是財(cái)務(wù)維度、客戶維度、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度、學(xué)習(xí)和成長維度?！締雾?xiàng)選擇題】《薩班斯—奧克斯利法案》主要針....

2025年cma報(bào)考條件和要求什么樣？2025年cma報(bào)考無學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)門檻，但獲證需滿足：教育部認(rèn)可的專科及以上學(xué)歷或CPA等證書；2年全職管理會(huì)計(jì)或財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)；通過P1和P2兩科考試。堅(jiān)持學(xué)習(xí)，未來可期！一、2025年cma報(bào)考條件和要求什么樣？2025年cma報(bào)考條件較為靈活，報(bào)考時(shí)無需審核學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)，但獲證需滿足三大條件：學(xué)歷上，需教育部認(rèn)可的專科及以上學(xué)歷，或持有CPA、中高級會(huì)計(jì)職稱、ACCA全科合格....

2025年cma報(bào)名時(shí)間表什么樣？2025年cma中文考試報(bào)名時(shí)間：4月考季至2月24日截止，7月考季至6月9日截止，11月考季至9月22日截止。報(bào)名已開啟，合理規(guī)劃時(shí)間，堅(jiān)持備考，你定能收獲理想成績！一、2025年cma報(bào)名時(shí)間表什么樣？2025年cma中文考試設(shè)四個(gè)考季，報(bào)名時(shí)間表如下：2月考季（臨時(shí)新增）報(bào)名時(shí)間為2024年10月29日至2025年1月6日；4月考季報(bào)名至2025年2月24日截止；7月考季報(bào)名至....

cma考哪些科目？cma考試主要考兩科，分別是《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析》和《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》。這兩科涵蓋全面管理知識體系，備考雖具挑戰(zhàn)，但堅(jiān)持學(xué)習(xí)，定能掌握精髓，加油學(xué)習(xí)吧！一、cma考哪些科目？cma考試包含兩大核心科目：《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析》，側(cè)重預(yù)算編制、成本控制等基礎(chǔ)管理技能，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營；《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》則聚焦投資決策、風(fēng)險(xiǎn)管理及戰(zhàn)略規(guī)劃，培養(yǎng)高層財(cái)務(wù)決策能力。兩科內(nèi)容互補(bǔ)，形成完整知識體系。備考需系....

2025年cma考試時(shí)間和科目介紹，2025年cma考試設(shè)2月22日、4月12日等四個(gè)考季，科目為《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析》和《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》。備考之路雖長，但堅(jiān)持下去，你定會(huì)有所收獲。一、2025年cma考試時(shí)間介紹2025年cma中文考試設(shè)四個(gè)考季，分別為2月22日（臨時(shí)新增，僅開放北京、上海等13個(gè)城市考點(diǎn)）、4月12日、7月26日、11月8日，均在周六進(jìn)行。每場考試分上午場和下午場。備考之路雖長，但只要堅(jiān)持下去....

懶惰不會(huì)讓你瞬間跌倒，但會(huì)悄悄減少你的收獲；勤奮不會(huì)讓你一夜成名，但會(huì)潛移默化地積累你的成功。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】流程圖不僅可以用于匯總內(nèi)部審計(jì)人員關(guān)于流程方面的信息，而且可以幫助設(shè)計(jì)、開發(fā)和實(shí)施新的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)或新的控制程序。流程圖的定義是（）。A、符號組成的圖標(biāo)，表示系統(tǒng)中數(shù)據(jù)流動(dòng)和運(yùn)行順序B、用來確定數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確和及時(shí)C、用來避免信息傳輸過程中的....

2025年cma報(bào)名時(shí)間是什么時(shí)候？2025年cma中文考試報(bào)名時(shí)間：4月考季為2024年7月29日-2025年2月24日；7月考季為2024年7月29日-2025年6月9日；11月考季為2024年7月29日-2025年9月22日。心懷理想，堅(jiān)持備考，終會(huì)收獲想要的成績。一、2025年cma報(bào)名時(shí)間是什么時(shí)候？2月考季（臨時(shí)新增）報(bào)名2024年10月29日開始，2025年1月6日注冊截止，1月13日考位預(yù)約截止；4月....

即使此刻身在半山，也要心懷理想，勇往直前。cma是美國注冊管理會(huì)計(jì)師，其考試科目包含P1財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析，P2戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理。下面整理了P1知識點(diǎn)，一起學(xué)習(xí)一下。【所屬章節(jié)】第六章科技和分析【知識點(diǎn)】數(shù)據(jù)挖掘一、數(shù)據(jù)挖掘的基本概念數(shù)據(jù)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，需要經(jīng)歷數(shù)據(jù)-信息-知識-價(jià)值的轉(zhuǎn)換過程，而數(shù)據(jù)挖掘就是中間的重要環(huán)節(jié)，也就是從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)知識的過程?；驹恚骸?shù)據(jù)挖掘是對大量數(shù)據(jù)收集、分類處理的自動(dòng)化過程，通過數(shù)據(jù)分....

25年7月cma中文考試報(bào)名時(shí)間是幾月幾號？cma考試報(bào)名截止到6月9日，考生需在此日期前完成繳費(fèi)等報(bào)名手續(xù)，考位預(yù)約截止時(shí)間為2025年6月16日，考試日期定為2025年7月26日，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)備考。一、25年7月cma中文考試報(bào)名時(shí)間是幾月幾號？2025年7月CMA中文考試報(bào)名時(shí)間已明確，首次開放注冊日期為2024年7月29日，注冊截止時(shí)間為2025年6月9日?？忌柙诖巳掌谇巴瓿衫U費(fèi)等報(bào)名手續(xù)。此外，考位預(yù)....

學(xué)習(xí)沒有快速路，努力奮進(jìn)才是最有效的方法。cma是美國注冊管理會(huì)計(jì)師，其考試科目包含P1財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析，P2戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理。下面整理了cma考試《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析》科目的知識點(diǎn)，一起來學(xué)習(xí)吧！【所屬章節(jié)】第四章成本管理【知識點(diǎn)】供應(yīng)鏈管理一、供應(yīng)鏈管理的基本理念供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，從采購原材料開始到生產(chǎn)中間產(chǎn)品及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送達(dá)客戶，由供應(yīng)商、制造商、分銷商（零售商，批發(fā)商等）以及最....

要相信所有的不美好都是為了迎接美好，所有的困難都是為了努力讓道。cma是美國注冊管理會(huì)計(jì)師的簡稱，考試共有兩個(gè)科目，單科考試時(shí)長為4個(gè)小時(shí)。今日的cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，快去學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】Harvey公司在年末盤點(diǎn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)直接人工有利的差異為$15000，不利的直接人工效率差異$20000。那么，公司的直接人工工資率差異是（）。A、$3000有利差異B、$3000不利差異C、$35000有利差異D、$....

學(xué)習(xí)需要不斷地去思考理解，學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。在學(xué)習(xí)知識點(diǎn)的同時(shí)請注意知識點(diǎn)的理解！cma是美國注冊管理會(huì)計(jì)師，下面為大家整理了cma考試P2《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》科目的知識點(diǎn)，希望對大家的學(xué)習(xí)備考有一定的幫助?！舅鶎僬鹿?jié)】第四章風(fēng)險(xiǎn)管理【知識點(diǎn)】風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)點(diǎn)COSOERM的優(yōu)點(diǎn)l增加機(jī)會(huì)的范圍。通過考慮所有的可能性，管理層可以識別與當(dāng)前機(jī)會(huì)相關(guān)的新機(jī)會(huì)和獨(dú)特的挑戰(zhàn)。l在整個(gè)實(shí)體范圍內(nèi)識別和管理風(fēng)險(xiǎn)。l增加積極結(jié)果....

學(xué)習(xí)需要付出實(shí)際行動(dòng)，有付出才會(huì)有收獲！cma是美國注冊管理會(huì)計(jì)師，下面為大家整理了cma考試P2《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》科目的知識點(diǎn)，希望對大家的學(xué)習(xí)備考有一定的幫助?！舅鶎僬鹿?jié)】第四章風(fēng)險(xiǎn)管理【知識點(diǎn)】COSO框架五大相關(guān)部分COSOERM五大關(guān)聯(lián)部分①治理與文化②戰(zhàn)略與目標(biāo)設(shè)定③績效④審閱與修正⑤信息、溝通與報(bào)告治理與文化l公司治理影響企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督權(quán)責(zé)的建立和執(zhí)行。l文化關(guān)系到組織內(nèi)的價(jià)值觀、預(yù)期行為和對風(fēng)險(xiǎn)的理解....