對(duì)于零基礎(chǔ)備考cma的考生來(lái)說(shuō)，核心是先搭建認(rèn)知框架，再規(guī)避入門誤區(qū)，最后用科學(xué)方法落地執(zhí)行。cma側(cè)重管理會(huì)計(jì)應(yīng)用，與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的知識(shí)體系差異較大，零基礎(chǔ)考生需先明確考試本質(zhì)，再針對(duì)性規(guī)劃?，F(xiàn)在就來(lái)關(guān)注正文的精彩內(nèi)容吧！一、cma考試基本信息對(duì)于零基礎(chǔ)的考生，首先需要了解cma的基本情況：考試科目：共兩門課程，分別是P1《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》和P2《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》?？荚囆问脚c時(shí)間：中文考試為筆試，每年有三個(gè)考季....

2025年7月份cma考試成績(jī)已經(jīng)公布，還不知道如何查詢的考生們，快來(lái)關(guān)注以下正文內(nèi)容吧！兩種查詢方式都為大家完成奉上了，還在等什么，快去查成績(jī)吧！在這里祝所有cma考生都能順利通過(guò)，都能360+！一、25年7月份cma考試成績(jī)查詢方式兩種方式查詢：1.登錄IMA中國(guó)官網(wǎng)(https://www.imachina.org.cn/)，點(diǎn)擊我的課程和成績(jī)/CPE學(xué)分查看；2.留意IMA官方發(fā)送至注冊(cè)郵箱的成績(jī)郵件。成績(jī)公....

看不清未來(lái)時(shí)就比別人堅(jiān)持久一點(diǎn)，你堅(jiān)持的東西總有一天會(huì)反過(guò)來(lái)?yè)肀?。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】下列關(guān)于影響戰(zhàn)略的外部因素分析表述錯(cuò)誤的是（）。A、影響企業(yè)戰(zhàn)略的具體外部因素是由它所在的行業(yè)和宏觀環(huán)境決定的B、法律和法規(guī)因素屬于影響戰(zhàn)略的外部因素C、技術(shù)變革不屬于影響戰(zhàn)略的外部因素D、全球化趨勢(shì)是外部環(huán)境因素分析之一【正確答案】C【答案解析】在制定戰(zhàn)略之前，公....

通過(guò)cma后每年都要交年費(fèi)嗎？通過(guò)cma后每年需交年費(fèi)，在職持證人295美元/年，學(xué)生49美元/年，教師160美元/年。年費(fèi)是維持證書有效和享受協(xié)會(huì)資源的基礎(chǔ)，務(wù)必按時(shí)繳納，以免影響職業(yè)發(fā)展和證書狀態(tài)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)才能持續(xù)增值。一、通過(guò)cma后每年都要交年費(fèi)嗎？通過(guò)cma后每年都需要交年費(fèi)。年費(fèi)金額因身份而異：在職持證人需繳295美元（含證書維護(hù)費(fèi)則總計(jì)325美元/年），學(xué)生持證人49美元/年（學(xué)生身份有效期內(nèi)），教師持....

堅(jiān)信自己的選擇，不動(dòng)搖，使勁跑，明天會(huì)更好。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】RL實(shí)業(yè)公司一直采用投入法確認(rèn)收入，20X1年1月10日開始建設(shè)一項(xiàng)金額為$3000000的施工合同，最初估計(jì)完工成本為$2250000，下列是施工合同相關(guān)數(shù)據(jù)：毛利（20X1年12月31日）$300000已發(fā)生施工成本（20X1.1.10-20X2.12.31）$1800000估計(jì)還將發(fā)....

你感受到的壓力，都是來(lái)自于自己不努力不積極，而又不甘于現(xiàn)狀。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】下列選項(xiàng)中，（）是平衡計(jì)分卡的兩個(gè)評(píng)估維度。A、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)B、目標(biāo)一致性、戰(zhàn)略C、治理、可持續(xù)性D、管理、股東【正確答案】A【答案解析】平衡計(jì)分卡的四個(gè)維度分別是財(cái)務(wù)維度、客戶維度、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)維度?！締雾?xiàng)選擇題】《薩班斯—奧克斯利法案》主要針....

7月26日是cma7月考季的考試時(shí)間，考前這幾天正是查漏補(bǔ)缺、穩(wěn)住節(jié)奏的關(guān)鍵期。為了幫助大家更好的完成沖刺階段，將結(jié)合最新考試動(dòng)態(tài)和沖刺要點(diǎn)，特別總結(jié)了考前五大關(guān)鍵步驟及針對(duì)性建議，助你高效收尾、沉穩(wěn)應(yīng)考?，F(xiàn)在距離cma7月考季越來(lái)越近了，大家不需要再做新題，緊抓知識(shí)點(diǎn)，翻看錯(cuò)題即可?？忌鷤?cè)趶?fù)習(xí)沖刺階段，要集中精力攻克cma核心知識(shí)和難點(diǎn)，對(duì)自身薄弱部分進(jìn)行有針對(duì)性的深度學(xué)習(xí)，可通過(guò)背誦重點(diǎn)資料、重做錯(cuò)題等方式，鞏....

cma注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師考試科目及考試時(shí)間什么樣？cma考試科目為《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》和《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》兩門，2025年考試時(shí)間設(shè)2月22日、4月12日、7月26日、11月8日四個(gè)考季。堅(jiān)持備考，掌握核心知識(shí)，你定能順利通關(guān)。一、cma注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師考試科目什么樣？cma注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師考試包含兩門核心科目：《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》與《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》。前者聚焦財(cái)務(wù)規(guī)劃、預(yù)算預(yù)測(cè)、績(jī)效管理及科技應(yīng)用，覆蓋企業(yè)運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)....

世上沒(méi)有不彎的路，人這一生能力有限，但是努力無(wú)限。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】以下內(nèi)部控制要素能夠衡量管理層對(duì)數(shù)據(jù)治理的重視程度的是（）。A、控制環(huán)境B、控制活動(dòng)C、監(jiān)控活動(dòng)D、信息與溝通【正確答案】A【答案解析】控制環(huán)境，是企業(yè)內(nèi)部控制的基礎(chǔ)和根據(jù)。包括管理哲學(xué)和風(fēng)格、員工誠(chéng)信度、員工職業(yè)道德和能力、權(quán)責(zé)分配、員工管理方式、整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。例如，衡量管理層對(duì)數(shù)....

如果你還有力氣，就別輕言放棄。只有堅(jiān)持下去才會(huì)收獲理想的結(jié)果。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)（）。A、將企業(yè)所有的信息儲(chǔ)存在數(shù)據(jù)庫(kù)中，在部門之間高效的流通B、可以讓員工快速的獲取訂單、存貨和運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)信息，提升客戶服務(wù)C、整合的數(shù)據(jù)更能夠便捷的瀏覽，為研究問(wèn)題和取得報(bào)告獲取詳細(xì)信息D、提升企業(yè)的生產(chǎn)率和效率【正確答案】C【答案....

2025年cma考試時(shí)間和科目介紹，2025年cma考試設(shè)2月22日、4月12日等四個(gè)考季，科目為《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》和《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》。備考之路雖長(zhǎng)，但堅(jiān)持下去，你定會(huì)有所收獲。一、2025年cma考試時(shí)間介紹2025年cma中文考試設(shè)四個(gè)考季，分別為2月22日（臨時(shí)新增，僅開放北京、上海等13個(gè)城市考點(diǎn)）、4月12日、7月26日、11月8日，均在周六進(jìn)行。每場(chǎng)考試分上午場(chǎng)和下午場(chǎng)。備考之路雖長(zhǎng)，但只要堅(jiān)持下去....

25年7月CMA考試從哪里報(bào)名？什么時(shí)候報(bào)名？7月cma考試報(bào)名需登錄IMA中文官網(wǎng)。首次開放注冊(cè)日期為2024年7月29日，注冊(cè)截止時(shí)間為2025年6月9日，考位預(yù)約截止時(shí)間為2025年6月16日。還沒(méi)報(bào)名的考生要抓緊時(shí)間了。一、25年7月CMA考試從哪里報(bào)名？2025年7月CMA考試報(bào)名需通過(guò)IMA官網(wǎng)完成。中文考試報(bào)名入口為IMA中文官網(wǎng)（https://www.imachina.org.cn/），考生登錄后點(diǎn)....

端午節(jié)假期對(duì)于cma考生來(lái)說(shuō)是一個(gè)難得的集中復(fù)習(xí)時(shí)段，大家在備考的同時(shí)，也需要適當(dāng)?shù)姆潘桑骖櫣?jié)日的氛圍。以下是為大家總結(jié)的備考建議以及節(jié)日安排的平衡方案，從而幫助你高效復(fù)習(xí)的同時(shí)也能感受傳統(tǒng)節(jié)日的樂(lè)趣，還在等什么，快來(lái)看看吧！又是一年端午節(jié)正所謂每逢佳節(jié)倍思親端午節(jié)的三天假期也是走親訪友的好時(shí)間但對(duì)于需要參加cma考試的考生們來(lái)說(shuō)三天的節(jié)假日卻是很棒的備考時(shí)間特別是針對(duì)于上班族們來(lái)說(shuō)大塊、整體的備考時(shí)間實(shí)屬難得那么....

每一次努力都是在為自己的未來(lái)鋪路，我們要相信，付出終會(huì)有回報(bào)。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，其考試科目包含P1財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析，P2戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理。下面整理了P1科目知識(shí)點(diǎn)，一起學(xué)習(xí)一下?！舅鶎僬鹿?jié)】第五章內(nèi)部控制【知識(shí)點(diǎn)】應(yīng)用和交易層控制一、輸入控制定義：·輸入控制是指在信息輸入系統(tǒng)階段檢測(cè)數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)間勾稽關(guān)系，從源頭提升報(bào)送數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。提高輸入準(zhǔn)確性的措施：·批次控制：計(jì)算數(shù)字總和。·審批控制：數(shù)據(jù)批準(zhǔn)....

穩(wěn)步前行，不要急于求成，扎實(shí)掌握每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，終會(huì)抵達(dá)夢(mèng)想的彼岸！cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師的簡(jiǎn)稱，考試科目包括《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》和《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》，cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，快學(xué)習(xí)！【單項(xiàng)選擇題】一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，近幾年管理層意識(shí)到，在對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核的時(shí)候，不能僅僅局限于財(cái)務(wù)指標(biāo)，而應(yīng)該加入非財(cái)務(wù)指標(biāo)等因素，那么當(dāng)公司在使用平衡計(jì)分卡進(jìn)行考核的時(shí)候，產(chǎn)品質(zhì)量缺陷屬于平衡計(jì)分卡的哪個(gè)維度的考核指....

做最好的今天，回顧最好的昨天，迎接最美好的明天。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，下面為大家整理了cma考試P2《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》科目的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)大家的學(xué)習(xí)備考有一定的幫助?！舅鶎僬鹿?jié)】第五章投資決策【知識(shí)點(diǎn)】資本預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)分析敏感性分析l敏感性分析，通過(guò)假如（What-if）分析法，分析在某一要素發(fā)生變化時(shí)（其他要素不變），對(duì)結(jié)果產(chǎn)生的影響l明確各要素的敏感性，以及識(shí)別最敏感要素，并加以關(guān)注。lCMA只研究單一要素敏感性....

以無(wú)畏之心，擁抱挑戰(zhàn)，用智慧的火花，點(diǎn)燃?jí)粝氲幕鹁?。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，包含P1財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析，P2戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理。今天為大家整理了cma考試P1知識(shí)點(diǎn)，一起來(lái)學(xué)習(xí)吧！【所屬章節(jié)】第五章內(nèi)部控制【知識(shí)點(diǎn)】COSO內(nèi)部控制框架一、內(nèi)部控制的引入小型企業(yè)的所有者通常也是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，他們會(huì)密切地參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方方面面。但企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大、結(jié)構(gòu)變復(fù)雜、員工和事務(wù)增加后，所有者就無(wú)法依靠自身能力把控所有事項(xiàng)的具體運(yùn)....

堅(jiān)信自己的選擇，不動(dòng)搖，使勁跑，明天會(huì)更好。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師的簡(jiǎn)稱，想要順利通過(guò)考試，在備考的時(shí)候就要好好學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容，今日cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好，一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】Excellent公司使用定量分析技術(shù)分析了近三年的成本額和生產(chǎn)工人人數(shù)之間的函數(shù)關(guān)系，得到結(jié)論符合一元線性回歸分析。適用的一元回歸方程為y=20000+85x。擬合優(yōu)度為85%。如果今年公司的生產(chǎn)工人人數(shù)為10000人，那么估計(jì)....