【2019考季】甲制藥公司是原國有企業(yè)改制過來的新興民營企業(yè)，擁有極為豐富的補血類產(chǎn)品線，產(chǎn)品生產(chǎn)競爭力極其強勢。但是由于資金和管理的問題，導(dǎo)致近年來甲公司在補血類產(chǎn)品市場中發(fā)展緩慢，在這種情況下，重塑市場營銷隊伍迫在眉睫。經(jīng)過慎重考慮公司董事會決定全面變革。但對所有管理類咨詢項目來說，營銷變革項目是最具有挑戰(zhàn)性的，變革剛起步就與多個部門的文化發(fā)生沖突。根據(jù)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性矩陣的要求，甲制藥公司在實施上述戰(zhàn)
正確答案：
當(dāng)企業(yè)實施一個新的戰(zhàn)略時，重要的組織要素會發(fā)生很大的變化，而這些變化大多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致，或受到現(xiàn)有文化的抵制，此時應(yīng)重新制定戰(zhàn)略。所以，選項B正確。
戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性
知識點出處
第四章 戰(zhàn)略實施
知識點頁碼
2019年考試教材第213頁
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